国内有采用敏捷开发的游戏团队吗
谈不上敏捷，至少是要以产品为中心，快速迭代呗。不这么做根本出不了产品，只是迭代的周期有长有短，速度有快有慢而已。一个主程带一堆小弟，问题不在于小弟的水平不够，而在于主程的水平不够。主程得不仅能解决核心技术问题，还得能做小弟的导师，能听得进小弟的想法并且给予纠正，而不是自以为是。说来容易，做起来很难，这个不仅是态度问题，也是能力问题。由于游戏行业发展太迅速，很多主程的经验和能力不足，很多问题自己只知道一个解决方案，只能想得清楚这个方案是对的，对于小弟的一些想法，不易判断，更不用说给予指导和纠正。这样，自然还是按照主程自己的想法来做最保险，否则啥都做不出来。
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