关于创业的一个类似先有鸡还是先有蛋的问题
做资源整合类的创业肯定都会遇到的，如果自己只有一个好的想法或者一个平台，初期确实需要向别人证明你是值得投资、关注、合作的。也没有太多的经验，临时一些想法供借鉴：1、证明你赢得了重量级的客户。2、证明你是值得信赖的人，你有值得信赖的团队。3、证明参与者能够获得极大的现实和远期的利益。
■网友
我自己的创业过程中也遇到过类似问题。看上去像是一个死结，但其实还是有解法的。之前有一个寓言故事，一个农民的儿子想娶阿联酋的公主，于是农民跑去和世界银行行长说，我儿子是阿联酋的女婿，想来应聘您的助理，不知您是否答应？结果世行行长一听马上就答应了。农民再跑去阿联酋国王那里说，我儿子是世界银行行长的助理，想娶您的女儿。结果阿联酋国王也答应了。故事虽然很扯，但说明一个简单的道理。你需要先找到一个突破口，对你而言相对比较容易的突破口，然后再去以这个突破口扩大份额。比如，你可能认识一些行业公司里的朋友，那先找一家业内比较有名，你又有熟人关系的，去和他们建立合作关系。之后就能拿着这个公司的案例，去谈其他公司了。如果你没有这样的关系，那就比较麻烦一点，但还是有机会的。你可以参加一些行业展会，认识这些公司里的部门主管或管理层。也许有一些主管正需要寻找一些新的业务突破口（比如新媒体部），而和你的合作尽管短期内看不到效果，但可以给他带来象征性的业绩（合作多少多少家），那也可能愿意和你合作。如果你还是无法找到这些突破口，那么想办法去找找行业协会。那些地方一般都是闲职，你可以在那里帮帮忙，挂个名，然后再拿着这些行业协会的名片去找公司，这样也能提高你的可信度。如果你以上资源都没有，那么你需要考虑引入拥有这些资源的合伙人或者天使投资人。他们或许可以帮你们解决“第一推动”的问题。
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