上门洗车的O2O业务有意义吗
我也有类似的疑惑，如果我是这类上门O2O服务的创业者，我该怎么做？1、前期通过低价提供消费频次高的上门洗车服务，迅速的培育、抢占市场，在尽量短的时间内发展起一批不小的用户群；2、有了用户群、流量后，在原有的业务基础上，和车企合作，和配件商合作，和4S店合作，给车企、4S店做推广广告，给一些配件比如行车记录仪之类的做团购活动，等等；3、上门洗车的时候，能不能提供一些其他服务，比如去某小区洗车，顺带取下同小区的快递等等，做些横向交叉的业务；上面都是一时想的，比较简单化，套用的也是现在互联网先期抓流量，后期提供其他商家买单或者提供增值服务的模式，也许以后上门O2O可以在上门收用户钱的基础上，发展出新的盈利模式来。上门O2O类企业，和现在的淘宝、京东类似，做平台的，平台以后应该能赚钱，可能也会发展到和现在淘宝的情况类似的地步，少数的人赚钱，多数在平台上提供服务的人赚不到钱。而自己招人提供服务的，比如家政、按摩之类的，标准化怎么建立，毕竟上门按摩也好、洗车也好，都是和人的服务能力密切相关，不是上门投递个快递这种并不需要很磨练技能的服务，这种技能怎么标准化，稍微细心和粗心一点，给人的感受就会差别很大。怎么控制越来越多人的成本，如果技师技术起来后，又有一小批固定的客户，要自己出去单干怎么办？
■网友
上门洗车项目的价值更多体验在用户数据上，数据在有足够的量才产生利润，但上门洗车获客成本高，不仅在洗车的补贴，以及平台建设成本、人工服务成本等等，目前模式不具备全国拓展条件。
■网友
24号功夫洗车继e洗车、赶集易洗车、云洗车等O2O之后的又一家洗车O2O公司宣布阵亡，其实纵观汽车后服务的O2O企业，洗车服务是占主要的，但是这些企业纷纷宣布退出O2O服务模式，遇到这种情况，很多人也像楼主一样，有这样的疑问：上门洗车的O2O业务有意义吗？事实已摆在眼前：然并卵下面来跟大家分析一下上门洗车的O2O业务全线阵亡的原因，分享自己的拙见：1，上门洗车问题多多地理位置受到很大的限制。洗车不像洗衣服，首先是汽车的体积大，占的空地大；第二洗车的环境也很重要，比如车停在小区花园、停车场或者其他的公众场所，在这些环境如何上门洗车？第三就算能上门洗车，洗完车还要对污水进行善后处理，这无疑是增加了洗车的成本。2，天气影响大冬天天气比较湿冷，北方室外积水易结冰，结冰就很难进行洗车了。如果遇上雨天、沙尘天气更是无法进行。3，补贴成本高其实在O2O行业中，一个明摆的潜规则就是：谁烧的钱多，谁就有机会幸存下去。我们看到餐饮O2O就是，哪里的红包多，就去那里下单。洗车行业在这样的压力之下也会跟随潮流：首单免费、1元洗车等优惠来吸引更多客户。其实反而在各种程度上增加了运营成本。4，平台信息不够完善在APP上不能显示各个商家的服务状态，比如说预订数量、等候时间、服务流程等用户需要的信息不能显示出来，那用户就无从判断是否该这个商家了。5，上门服务需求并不大并不是所有的上门服务都有意义都能带给用户真正的便利，不能盲目追求大众。洗车业务也是如此，根据客观情况，上门洗车确实不是很实际，不单增加商家的运营成本也有可能造成用户的很多不良体验。6，融资难在现在这个市场想要拿到融资并不是一件简单的事情，所以O2O行业想要顺利发展，除非有一个非常庞大的融资后台，否则想要生存非常艰难。综上所述，洗车O2O发展受限也是一个必然的趋势，不单单是洗车行业，其他O2O行业多多少少也会面临同样的问题，所以，在今年很多O2O企业都做不下去，如今还在这个圈里混的企业，真的要从失败的案例里找到原因，反观自己不足的地方，尽快找到合适的方法解决，不然，结局还是一样！多交流多进步，可以添加我的公众号一起探讨互联网问题：zhkmkj
■网友
本人用过好几次赶集易洗车服务，自认比较有资格回答题主这个问题。个人认为，上门洗车服务，最大的好处在于方便。避免了正常情况下我们自己开车出去洗车的时间和成本，而且清洗效果还是不错的。如果以专业洗车行洗车效果作为100分，上门洗车的清洗效果我给打到95分，差的这5分原因在于上门洗车他自带的水源有限，冲洗时不会像专业洗车行那样比较猛的水流，所以相对而言清晰效果稍差一些，但是完全可以接受。毕竟我们自己出去洗车路上是要花时间的，是要烧汽油的，这都是成本。上门洗车可以避免这种成本。而且整体价格上，用上这些服务APP里面的红包和优惠券之类的东西，价格真的比较低，10块钱上下。题主说的35块左右的洗车价格，真的太贵了，和这些O2O服务没有可比性。上门洗车服务你预约之后，确实需要等待，但你可以约在你方便的时间啊。在你方便的时间，例如周末，那等会儿就等会儿呗。如果你确实比较忙，那就还用以前的方式，直接外出时顺便去到专业洗车行就OK了嘛，两种方案根据自己实际情况选择就好，咱没必要这么纠结。不过真的对于题主最后所提的第二个问题，我也确实深有同感。我上面所说只是以一个消费者的身份、角度去回答问题，但真的去评价这种新型的服务，我也有不理解的地方。因为这些新兴服务都是靠的前期烧钱占领市场、培养潜在客户消费习惯去拼搏一个他们看来很光明的未来，但我真的觉得，在国内市场，在消费者都习惯了他们这种烧钱的行为之后，这些公司停止了烧钱，那还有消费者买账吗？还有消费者会去使用他们价格已经正常了的服务吗？我无法回答这个疑问。本人非互联网从业人士，从来没有在相关行业做过事，一直都在传统行业，可能理念落后不够先进。
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