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几大视频门户已经确立，大家怎样看网络视频的细分市场机遇与难点在啥地方

只讲难点吧。1. 细分市场如版权影视内容，在中国是暂时无法形成垄断甚至相对垄断的。剧烈的同质化竞争将推高版权成本。这是个悖论——你越想垄断，越垄断不了，不能垄断，就无法形成核心的内容竞争力，没有竞争力就回收不了成本。最终陷入绝境。因为这是个纯粹拼钱的活儿。2. hulu是没法复制的。hulu为什么会做到相对垄断，因为它是内容出品方联合起来做视频业务的结果。但在中国，没有这种可能。为什么呢？第一，中国的内容出品方太分散，影视公司没有形成规模。电视台则刚刚开始做自制剧，形成气候也需要时日。更别提联合起来。第二，中国的观众口味太多元，美国人大多只看美剧，日本人大多只看日剧，香港人大多只看港剧。但中国人，什么剧都看。这可是全世界的影视内容资源。你永远搞不定。那么，有没有希望以科学系统化的版权内容购买组合来最大化竞争力？有一点助益，但是影视内容这种东西，永远都是赌博。3. 在中国做细分市场的视频网站从逻辑上来讲没有意义。美国没有综合类视频网站。所以hulu和youtube各享其成。但中国，影视版权内容类视频网站永远只能做到综合类视频网站一个影视频道就可以做到的事，同时又限定自己不做短视频，这个从逻辑上来讲，是一件蠢事。
■网友
这两天在关注这个问题。分享如下视频网站的大类可分成四种：1、综合门户型：优酷、土豆等为主要代表。以短视频起家，这两天加大正版影视剧引进的力度，也同时增加了原创的内容。最具代表性的是优酷，古永锵说，youtube是youtube的规模+hulu的版权。2、版权引进型：奇艺、搜狐高清为代表。以正版长视频为主打，细分版权视频市场，走hulu路线。3、传统媒体型：以cntv为例，拥有海量的内容，和垄断的直播资源，但是因为传统媒体的思路和体制等原因，未能有效形成品牌定位。4、其他：今天刚刚看到了几分钟，很有意思的一个网站，不知道有没有借鉴国外的成功先例，但是细分市场是很好的选择。细分市场必定存在，从短期来看奇艺的HULU模式会走的更快，原因是互联网视频版权问题的解决，verycd的无奈基本终结了国内视频网站播放盗版影视的念想。我预测HULU模式在中国是可以做起来的，正版高质量影视剧的收费之路也会慢慢铺开，古永锵对他的否定更多的是对自己网站的保护。另外，视频网站的另一大趋势是直播。这个恐怕只有CNTV垄断了，在三网融合背景下，CNTV拥有所有地方卫视、数字电视、甚至是部分广播的播放权。若是将直播剥离出来，单独成立公司运作，前景也是不错。此外，几分钟这样的网站都在尝试阶段，未来很难说会怎样，祝福创业者们越走越好。


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