怎样看待创业公司拉你入伙
谢邀。不聊工资的就是耍流氓。给的少也得给呀。
■网友
很多程序员好像都会遇到这个问题， 也都像楼主一样的回答，只能说楼主不适合创业，或者根本还没想着要做创业， 创业者来找你，你只把他当作一次跳槽的机会。 真是的创业团队中确实有很多存在早期大家都不拿工资的情况，我最开始不拿工资差不多也有一年的时间。 创业和工作是两码事，关键看你本人怎么看而已， 看重眼前利益，那就当作一个跳槽，不管对方是创业公司还是大公司， 也不用考虑什么股权之类的。如果有创业的心态，或者不干预天天写代码拿死工资，那不妨挑战一下， 少拿点工资或者不拿跟着创业团队干两年，反正失败了你也可以去大公司上班
■网友
谢邀。这样要看情况，各方面都要靠谱了才好说，天时地利人和，缺一不可
■网友
【怎样看待创业公司拉你入伙】
什么样的创业者才会成功？大家好，这里是创业加油站，我是张敏，今天与大家聊的话题是：什么样的创业者才会成功？ 其实我不能给你一个答案，但是我有一些做项目的经验，介绍4点给大家。 第一、你必须坚持，哪怕所有人反对你，叫你别创业了，叫你放弃，你都要坚持。有意思的是，几乎每一个底层的创业者，周围都会出现很多反对他的人，大多数人屈服于他们周围的人的意见。 他们不知道，其实创业，就是离开他们这个底层的圈子，创业者根本不应该听底层圈子的人的意见。 如果你生活的圈子是社会的中上层，基本上，鼓励你，帮你的人就会多一些，甚至有人给你投资。 但是你能不能成功，还是看你能不能坚持到最后。 创业成功，不是我们有激情，有想法就行的，有计划也不行。创业成功，实际上是长期的坚持做小事，这些小事甚至是枯燥kū zào无味的。但你必须做好，做到极致，长年累月的做，三年能起步，五年小成功，十年，才能有大成功。很多人，刚一开始做，三个月都坚持不下去，就认为没有前途，就放弃了，这种性格根本创不了业。 第二、克服恐惧。做一个项目，不断的投钱，不知道什么时候能赚钱，心理没有底，就非常恐惧，就有放弃的冲动。 克服自己情绪化，人都是在赚钱的时候，就非常高兴，不赚钱了，就不高兴，如果创业者控制不了自己的情绪，那么这个情绪就会传播到整个团队，不赚钱了情绪低落，那么整个团队都情绪低落，就更加没有希望了。 创业者要像没事人一样。不赚钱，赚钱，都心平气和，计算好自己的现金流，能发得起工资，就认认真真的做事就行了。相信经过我们用心的经营，总是会有回报的。 第三、要有执行力，遇到事了要迅速下决定，不能拖延。 我有一个经验，你只要去执行了，你总是会有收获， 一流的想法没什么了不起，一流的执行力才了不起，就算你的想法很愚蠢，但你的执行力强，在执行的过程中，你就会总结到很多有用的经验，可以及时调整，只要执行力强的人，基本都能混好。 相反，有很多人不具备执行力，成天在那里做计划，吹牛。这就不可能成功。同样的，我们碰到需要下决定的事情了，一定要迅速下决定，不要拖延。 比如，你认为一个员工不合格，那么就应该及时开除他，千万不要拖，拖到最后，你发现他会耽误你很多事，你还是不得不开除他。 第四、不要去教育不优秀的人，不要企图培养普通人成为你的左膀右臂，人在这个社会上的层次，是由他自己决定的，不是由你决定的。 如果你试图去把低层次的人培养成高层次的人，你会发现，你不仅仅浪费了公司的资金，还会浪费公司的很多机会。你只会迎来失败。 找到优秀的人，然后把这个人放到合适的位置上，是最 节约精力，也是最科学的做法。 这个人是当士兵的材料，就让他当士兵。这个人是当将军的材料，就让他当将军，成熟的老板都这样干。刚刚开始做企业的人总是有情怀，想把士兵训练成将军，等他摔打几次，赔点钱，这样的创业者就老实了。 创业者开始的时候一般不讲规矩，讲情怀，讲义气。等到讲情怀，讲义气吃了很多亏过后，就知道讲规矩，讲法律了，我其实就是这样过来的。谢谢大家，大家可以加我、祝大家发财。
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