产品设计师(硬件)如果想转做互联网,暂定是(助理)产品经理,有哪方面优势,有哪些方面欠缺而需要学习的

隔行如隔山,哪怕都是IT领域,虽然都是PM,但是其职能和对于能力的需求也有很大的差异
第一,专业偏向不同
传统行业,因为其产品流程更为复杂,所以对于产品经理的全局观有着更强的要求,从专业方面讲,则更为注重项目管理能力,产品经理必须确保产品的schedule,scope和cost的控制,至于产品的一些细节,则更为仰赖项目经理的专业互联网行业,产品的用户体验是产品经理的天职,所以产品经理必须对于产品交互和产品流程模式等,必须保持足够的专业度。
第二,产品流程不同
核心在于产品的形态不同,一个是实体产品,一个是虚拟产品,所以是导致产品的流程不同。传统行业,因为产品开发成本比较高,其产品流程相对繁琐,从产品kick off开始,硬件研发,软件研发,QA测试,机壳设计,包装设计,试产,量产,到项目招标,方案报价,lab test等等,掌握整套产品流程,没有2,3年的功力,更难称得上合格的产品经理互联网行业,更讲究快速,有了产品的概念后,敏捷开发,然后不断迭代,产品经理需要把握的是确定核心需求,
总的来说,在传统行业,产品经理更关注怎么做,互联网行业更注重做什么
第三,商业角度不同
在传统行业,PM每天讲的都是cost down,就是怎么省钱而在互联网行业,PM想的是这个东西,我要怎么赚钱,苦逼啊。。。。
第四,打交道的人不同
传统行业,硬软件RD QA MK PE TE 技术支持 销售 采购
互联网 RD 运维 UI QA 更多就是用户
总的来讲,产品经理本质还是相同,沟通,应变和责任心
【产品设计师(硬件)如果想转做互联网,暂定是(助理)产品经理,有哪方面优势,有哪些方面欠缺而需要学习的】 对于需求和人的把握度,剩下的就是不断的学习和努力


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