怎样看待小米王川又炮轰乐视
有一句话叫做：出来混，总是要还的，天下没有免费的午餐，最终还是要还的。（他喜欢重复某句他认为重要的话。）乐视亏损35亿做了450万用户，好戏刚刚开始，你要看乐视怎么从这450万用户身上挣回这35亿，未来得多疯狂？！”王川在陈述别人的“疯狂”时，语速仍然不疾不徐、波澜不惊，但能感受到他内心的愤怒，对“乐视变相欺骗消费者”的愤怒。当我问王川，小米电视接下来有什么营销策略时，他的回答让我有些惊讶：“我们在营销上也是跟乐视完全相反的公司，我们不重营销。你看不到任何广告，我们也不花钱，我们把营销的费用全部回馈给消费者。我们是一家相信口碑的公司，我们相信用过我们产品的人就在用我们的产品，会推荐我们的产品，我们本质上是一个产品公司，不是营销公司。所以营销上不是我们的长处。”这是另一篇营销稿，我们应该谢谢王川，让我们见识了啥叫不要脸。
■网友
再过两年我们再来看这个问题的回答是不是一群人被打脸P.S.索尼大法好，在座的二位都是垃圾
■网友
因为互联网电视还是乐视最好，一般被咬的都是比较得意的厂家。比如苹果，天天被秒超平，不光国内秒超平，国外也秒超平。国内手机小米就天天被围攻，充电宝被强行搞出一大堆丑闻，最后还发现是因为小米充电宝太有良心了。华为P9为了这个徕卡LOGO，丧心病狂的黑了S7，但以前拍照应该是黑苹果才对啊？可惜现在三星就是悄无声息的公认最好。这都是一个道理。至于互联网电视么，当然还是乐视最好，你现在看的比较火的电视剧，都是乐视的，还有各种音乐直播，体育直播，比那些数字电视不知道高哪里去了，比广电等垃圾，友商等垃圾，乐视比他们不知道高哪里去的情况下，还比主打性价比的小米便宜！你说小米能不急眼？这就相当于合约机了，你要知道日本苹果的占有率为啥这么高，除了苹果好以外，更主要都靠合约机啊，性价比赶上小米了。在下有一良策，小米与其喷乐视，不如自强，还是把逼站收购了，天天放雷军的MTV好一点。
■网友
这特么2个月才发货你告诉我是清库存？？？？？？？？？？？？？
【怎样看待小米王川又炮轰乐视】
■网友
找存在感的，不炮轰你们会在这讨论如何看待炮轰
■网友
两家竞争，小米在电视方面暂时处于劣势，排个人出来吵吵也是能够理解的。看看乐视在超级电视和超级手机上的销量，虽然他自己是赔了不少钱，但也因此抢了友商的份额。原来不看好乐视，可是买了乐视1s之后，发现还挺好（我用过的手机非常多了），硬件上完全秒杀市面上所有千元机（就是系统还差点意思，属于温饱类型。）我们拭目以待，看看贾猴子还能掀起什么风浪？
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