为啥大众点评是用不介入商家交易环节的模式
口碑网从2010年底在杭州尝试此运营模式，主要是结合口碑卡+支付宝+团购+优惠券+外卖，核心是口碑卡+支付宝账号绑定，实现银行卡+优惠卡功能。 但是，此模式要拓展，必须在本地建立办公地点和办事处，有相当本地人员管理，成本自然会上去，而且城市扩展会遇到各种问题，毕竟各个城市有自己的性格。
■网友
不是“不”不介入，而是早晚要介入。
■网友
现在介入了
■网友
这不是一个所谓模式的问题，问题是你凭什么让用户在没有吃饭前就在你这支付呢？对于餐饮业而言用户一般情况下肯定先消费后支付（预先定制好的套餐除外，当然这就变成团购模式了），所以对于大众点评这类的商家而言，要做的是如何追踪到线下的消费记录，以评估其营销效果，并使网站上的评论质量更高。在这个目的下，诞生了口碑卡这样的支付产品，但本质上解决的问题还是线下的消费记录可追踪
■网友
1、减少投资成本；2、降低企业风险；3、避免过高的运营成本
■网友
如果介入商家的交易环节，会导致初期线下扩展成本过高。 我认为点评是一家以商业模式和内容取胜的公司，而不是一家以商务为优势的公司，因此到目前为止，点评尚未介入商家交易环节。 至于良好的介入商家交易的模式的一个例子，欢迎查看口碑（淘宝口碑）今年以来在杭州所做的举动。
■网友
不介入管分钱才是高明之处嘛。不介入是不可能的，介入的深浅程度而已。
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