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网易、腾讯之类的公司的设计、程序也是被PM指挥吗

谢。指挥这种事情想太多了。PM的职责更多是安排和跟进计划，确保项目按照计划稳步进行，推进项目进度，安排工作/人力投入等。通常PM不对产品的设计，方向，甚至细节有决定权。国内的PM，更多的是从制作人/主策划/产品负责人身上剥离出来一部分非常占用时间和体力的工作。
■网友
不确定被指挥是什么意思。 职级层面 还是 设计层面都不是。PM只是跟进进度，协调跨部门、部门内合作。
■网友
其实我怀疑楼主把PM理解为了产品经理，游戏业PM是指项目管理
■网友
应该谈不上被指挥，一些公司在组织架构上有横纵两向，是交叉管理的。设计师和工程师都有各自的部门，例如UED中心、开发中心等，行政上的管理由这些中心管理，业务上由所在项目部管理，设计师、工程师和产品经理大多数情况下属于协作性质，各自有各自的分工，可以当做是平级的，理论上不是指挥关系，大家都要对项目负责。也许有些权力欲望较大的产品经理看起来像指挥人工作。
■网友
是的，有时还需要向产品经理行贿，让他给点好处…
■网友
应该说是协调
■网友
矩阵结构+项目管理。UI、研发直线汇报给UED，开发中心，横向向项目汇报。


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