请问怎样才能判断一位电子工程师是否足够优秀，怎么样才能吸引到优秀的电子工程师加入一个初创团队呢
我来说说我的看法吧，创业寻找技术合伙人很多时候有点可遇而不可求，首先要找到技术上匹配的人比较难，其次还需要共同看好创业的方向，有一致的理念和执着的精神。先说技术上吧，物联网医疗方向属于一个非常专门的市场了，对电子工程师来说需要有相关方向上的经验积累才好，而且最好是一个技术上比较全面的工程师，熟悉物联网，熟悉医疗电子产品等等，具体技术需求的话自己根据创业方向要大概有个谱才行，不止技术上能够独挡一面，还要能够完成产品经理的工作，例如产品定义，甚至是市场调研工作。再者就是创业理念上的事了，志同道合是关键，不然难以长久。
至于怎么才能找到合适的人，还是那句话，朋友推荐，还有看机缘。
■网友
你没办法判断。
【请问怎样才能判断一位电子工程师是否足够优秀，怎么样才能吸引到优秀的电子工程师加入一个初创团队呢】 是骡子是马进入团队后才知道，专业内我遇到过不少混课程划水的，我也曾一个人做四个人的编程，逻辑排错，电板试运行，电板排错，逻辑再修改，运行，运行分析，与教授defence，写团队报告。
我不喜欢在团队里和人组队工作，因为总是在做几个人的活，四人乃至多人组队演讲时占总时长的一半，等等。
那时我曾觉得我谁也不用依赖，我就是一个团队，其他人都是划水的垃圾。如果我无法做到课程项目目标，那即是无能。
我也曾遇到过一个德国电子工程系小哥，有生以来第一次整个学期抱大腿做做电板排错逻辑修改的工作，他作为交流生上完一个学期课程后回国前我去他租的别墅吃烧烤喝啤酒游泳学唱德文歌。我的微信头像在上周还是与他的合照。
一个人在行业内是否优秀，同专业的人一起工作不用很长的一段时间也许就能了解。
但一个人能承担多少，在短时间内进步多少，在直至使他崩溃的压力袭来之前，谁也不知道。
■网友
个人觉得一个优秀的电子工程师首先要有积极主动，并且有不断学习充实自己并敢于尝试实践的l能力，首先是他的工作态度，他的积极乐观主动的行为能成为公司良好氛围的基础，否则一个人的能力越强，可能最终会成为公司成长的最大障碍，在对任何创意面前不要轻易的说不可能，而是积极寻求可能的解决方案并能和团队顺畅交流才能打造一个优秀的企业。再有就是要具备客户服务意识，能把客户的需求当成自己成长的机会，而不是感觉是在给自己找麻烦消极抵抗，因为公司的每一个人表现在客户的眼里都代表着你公司的形象
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