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初级产品经理怎样提高实战技能

只有多做产品
一个一个项目、一次次迭代积累技能点

■网友
曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”经常自省，能够让我们清晰地发现自身的不足。作为一名产品经理，与技术、设计、运营等部门各种撕，还得时时面临广大用户的“检阅”，如不能经常反省，梳理与各部分的关系，很难顺利开展工作，笼络用户的“芳心”。
可是每天那么多事，该反思些什么呢？请看清单↓↓↓
1. 产品能吸引目标消费者的关注吗？
设计的产品好不好，不是产品经理说了算，而是看用户反响如何，大家说好，才是真的好。所以，要经常考虑产品能否get用户的点。
2. 产品的设计是否人性化，是否易于操作？
马化腾曾说过，用一款产品的时候，“don’t make me think”。一款好的产品能够让用户不用思考太多就能迅速解决其某一方面的需求。想一下，你的产品够极简吗？
3. 产品能在竞争中取胜吗？即使是面对未来风云变化的市场，依旧有取胜的把握吗？
产品设计出来成功面世并不是其终点。一款优秀的产品会随着市场变化而迭代，但却不会淡化出用户视线。
4. 我了解目标用户吗？产品（实际开发出来的产品）是否能得到他们的认可？
【初级产品经理怎样提高实战技能】 懂其心，才能投其所好。足够了解用户，才能设计出用户认可的产品。
5. 产品是否有别于市面上的其他产品？我能在两分钟内向公司高管清楚地阐明这些差别吗？能在一分钟内向客户解释清楚吗？能在半分钟内向经验丰富的行业分析师解释清楚吗？
想清楚了这一系列问题，就说明你离优秀产品经理不远了！
6. 产品能正常运行吗？
没有经过市场检验的产品不是好产品。因而，产品能否正常运行，经受住市场考验，是衡量一款产品成功与否的最佳标准。
7. 产品是否完整？用户对产品的印象如何？销售业绩如何？销售任务能否顺利完成？
产品经理除了负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式，还得根据产品的生命周期，协调营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
8. 产品的特色是否与目标用户的需求一致？产品特色是否鲜明？
特色鲜明，定位准确，才能直击人心。你的产品做到了吗？
9. 产品值钱吗？值多少钱？为什么值这么多钱？用户会选择更便宜的产品吗？
清楚了自己产品的价值所在，面对用户才能有底气，面对竞品才能有士气。
10. 我了解其他团队成员对产品的看法吗？他们觉得产品好在哪里？他们的看法是否与我的观点一致？
换位思考，才能避免一言不合就互撕。
你有想过这十个问题吗？它们看似简单，但却牵涉到产品经理工作的方方面面，一旦想清楚了，理清头绪了，将会给你的工作带来极大的便利。
每日十省，做个明白睿智的产品经理！
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本文转载自“善班”


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