罗森便利店为啥不做线上
首先，先谢谢题主打破砂锅问到底的思想，让我对便利店产业有了新的认识。。。其实，我当初应该把话发评论里比较合适~现在，来回应题主的质疑，我看了 Lawson 和 Familymart 的 annual report, 发现了挺让我惊讶的数字，两家的Net income%都超过了10%，的确算是挺令人满意的利润率。先来罗森家的： 【罗森便利店为啥不做线上】 
Net operating income%: 68,126/485247=14.0%source:http://lawson.jp/en/ir/library/pdf/tanshin/tanshin_h26_rentan_e.pdf再来看看全家的：
net operating income: 454,608/3,388275=12.5%source: http://www.family.co.jp/english/investor_relations/annual_report/pdf/14/e00.pdf现在，重点来了！罗森其实已经在日本筹划线上的活动了！
from: Online Shopping全家也看到了电子商务的前景：
from: http://www.family.co.jp/english/investor_relations/annual_report/pdf/14/e00.pdf相信以上的信息已经回答了答主“是不是”的问题。最后，再次感谢答主，让我对这个世界有了新的认识~---------------------------------------------------- 亢奋的分割线------------------------------------------------------------------我觉得理由可能是本来便利店利润不高吧。。。还要和1号店等较成熟的平台竞争。。。但是楼主的分析是正确的，O2O的确是大势所趋！接下来奉上新鲜出炉的新闻：美国星巴克宣布明年提供送货上门服务http://online.wsj.com/articles/starbucks-sales-growth-disappoints-1414700141-------------答案更新分割线--------------我希望楼主能先回答一个问题:当你急需日用品的时候，如何才能做到网上点击商品，下一秒顺丰快递就来敲你家门?
■网友
我认为线下便利店需要的是流量，进店量是便利店一个很重要的指标。顾客进店后在有目的消费的情况下，会因为各种因素引起购买欲而带走更多的商品，从而提高客单价。如果把线下的流量转化为线上，是白白送走自己的客户。因为线上的平台太多了。
■网友
可能是战略问题吧。无论是711还是全家，现在他们都应该把重点放在扩大覆盖范围，增加分店数量上。等到他们覆盖的范围足够大的时候，再集中精力o2o，就是非常容易的事情了。再说现在的o2o只是一个漂亮的设想，真要这么大的企业去做一件连前途都看不见的事情，他们还真的没这么大的勇气。
■网友
用13年的话说，叫没有互联网思维吧。也可能他们就不喜欢互联网。现在但凡做社区送货的，都是在烧钱。超市送货成本高利润低，711他们不愿意干吧。玩平台的就不一样，来我平台买东西的人多了，我可以不在你超市这里赚钱，我可以赚产业链的钱，或者赚那些利润高的行业的钱我觉得商业的道理是相通的。家里的传统批发生意，量大的知名度高产品价格很低，给那些客户感觉很优惠的样子，其他产品利润就高多了。一个灯泡就赚2分钱，其他家赚5分。好啦，客户吸引过来了，他还要批发其他东西吧，比如插板，一次要400个，一个赚5毛。那样就有适当的利润了。
■网友
因为罗森是一家便利店，需要的就是能快速买到食品。罗森为顾客提供了一个便利的用快餐和零食的场所。一个人不想去饭店这种嘈杂的地方，也不可能随便一顿饭就去大饭店那样的大雅之堂，最好的选择就是相对安静又内容丰富的便利店。半夜心情不好的时候，也可以到店里坐坐，感受城市的宁静。而这些东西在线上全部不可能做到。
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