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学生团队怎样学习做互联网产品怎么样通过项目提升自己的能力

http://www.hustunique.com/ http://baike.baidu.com/view/1563648.htm 做为一个学生团队，今年是第十一个年头了，我们行政和财务独立，从最初的参加比赛拿奖金保证团队的正常运营到现在以项目和兴趣为导向，培养队员做自己喜欢的产品。我们在学校希望为互联网爱好者提供一个最合适的平台来实现自己的梦想。 根据我自己的理解，我认为学生团队需要注意的地方 既然是学生团队，我们要区分和创业团队的区别，我们无法全身心（我们毕竟还有学业）投入到一个长期的，持久的，需要大量人力去维护的产品当中去，如果产品遇到瓶颈，人心非常容易散掉，最可怕的东西就是人才流失了，学生团队是没法给你什么立竿见影的好处（比如工资）新人的培养，我们采用的是mentor的制度，新人进入团队之后会有4个月左右的新人期，需要做的事情基本是一定，各个不同的组会有平台上的区别（熟悉面向对象Java、C#，算法，IT常识，Design基础，理解三层结构），经过新人期之后，开始根据自己的想法（通过一些头脑风暴）尝试去做一些项目，在新人期过程中，mentor们需要告诉新人，一些解决问题的办法：Google，Stack Over Flow，关注业界的动态，写DailyReport总结，以及一些团队成员应该有的基本素质，邮件书写规范等等根据团队的需要，进行一些大方向的调整，坚持基本素质的培养，由于没有指导老师，团队基本靠“搜索式”的自主学习，我们走的每一步路都是一种尝试，之前都没有人走过，不过每次雄心勃勃地去做一件事，不论失败成功，总会有收获，比如现在软件设计组从桌面客户端转向专注于Web和Android的方向招新，和公司需要招聘一样，我们也有招新，关于招新，我们自己原创，经过5轮全面测试进行最后评定：笔试（考查最基本的知识，大一的学生要求降低），单面（全面了解，兴趣，未来发展），通宵测试（快速学习能力），素质拓展（团队合作，交流），群面（团队所有成员进行最终评定），没有通过的同学我们也会礼貌地发拒信，所有招新的工作都由十几个“码农”来完成，报名人数300+，这是一个不小的挑战 针对楼主的问题，我想说，先别急着赚钱推广，先给自己一定的技术积累，视野等，脚踏实地，慢慢地做好自己的产品。推广方面，从学校开始推广，有了口碑之后进行一些免费的网络营销（人人，新浪），知道拥有自己的垂直领域。 就先说这么多了，想到再补充，欢迎大家提意见
■网友
问题很多就不要做了，学生团队本身能力有限，面临的选择过多，很难坚持。所以最好选择一个小方向，特定人群的刚性需求，有人用给了他人帮助自然大家更有成就感，再基于现有产品改进。谈到经验的话，一个是实践，创业中的问题仔细考虑，失败原因仔细分析，另一个是理论多看看心理学，哲学类的书籍，心里决定人怎么做，哲学决定人怎么想。
■网友
什么叫互联网产品？这么大一个范围谁可以解答？
■网友
一开始不用指着自己去做一个新产品什么的，从外接别人的项目开始做起，分析别人的需求，设计别人的产品，可以让你从中学到很多东西。而且也不用管后期的推广，运营什么的。如果是在学校可以在校组织里面接点外包项目啥的。


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