怎样看待诺基亚手机业务被微软以3.5亿美元卖给富士康
Steve Ballmer的又一失败决定，在我的记忆里，他做CEO的10年，好像没有什么成功的并购。但是当时做这个选择也是有它的原因的，当时WP在市场上只有3%的占有率，而其中90%都是Nokia的手机，Nokia自己在考虑用Android或者Andriod/WP双系统。如果真的发生，WP很快就会死掉(虽然现在也跟死差不多了)。所以，感觉Ballmer当时属于急病乱投医，就急于买Nokia，使得它保持跟微软开发新的手机。当时据说董事会都不同意，但是他坚持，到最后就买了但是他也辞职了。其实看看微软过去的并购记录，基本上没有什么成功的例子，能不把产品搞死就很不错了，这在一定程度上跟企业文化有很大的关系。我个人认为，即使买，也尽量应该买新公司，能带来些新的血液，很难想象2个老牌企业合并后，能迸发出新的生命力，更多的是抱团取暖，慢慢死亡。
■网友
是功能机业务，不是手机业务，另外同天诺基亚把专利使用权给了 HMD一家芬兰公司管理层都是诺基亚前员工，关系不用说了吧。说白了就是功能机富智康做，智能机诺基亚他干儿子做，和微软没啥关系了。
■网友
功能机就是给老年人打电话的按键手机
■网友
好聚好散
■网友
感觉微软就支撑不了高溢价的硬件，没高大上的感觉。眼红苹果ipod,iphone赚的盆满鉢盈，在市场落后时还想着即抢市场，又用高价硬件赚大钱，自己作死。要是拿出当初补贴Xbox,bing的气势去补贴手机硬件，也不至于像现在这样移动市场占有率半死不活。市值被苹果超，被谷歌超，可能企业中年了就没有当初那种誓死一博的勇气了。Ps:现在HTC日子不好过，不如入股HTC，补贴硬件再试试。
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