在上市公司做产品实习生学不到东西咋办
谢邀！做产品其实最容易出成绩的，就看你够不够聪明。如果是做程序或是设计，确实是忙，经常加班，但是出不了成绩，做好了是应该的，做不好还得返工。但是做产品，可以发挥你的创新能力，闲有闲的好处，有足够的时间去想创意，去调研用户痛点。即便想出10个idea，有9个被无情pass，只要有一个能被启用，或是让leader得到一些启发，那你的成绩就会被认可。
■网友
谢邀。产品大神特别多，本来不想露拙，但是因为同样是跌跌撞撞过来的人，所以还是决定聊两句，或许有参考性也说不定呢。我觉得首先你得搞明白自己为什么要选择产品经理这个职业。如果你仅是觉得因为互联网现在很火，相关职业比较赚钱，那我觉得这话题聊不下去，你不管去大公司还是创业团队都一样，无非就是个写prd画原型图的，那不叫产品经理，那叫需求设计师。如果你因为想去做点什么不一样的事情，改变一下现有的生活，那我想你不介意继续深挖产品经理的类型。产品经理进入的领域不同，面对的用户群体不同，需要掌握的职业技能也不一样，有偏交互体验的，有偏业务流程设计的，有擅长战略规划的……等你找准了一个方向你才能知道自己需要提升啥。大公司的优点在于有完善规范的产品生产流程、成熟的产品战略思维、试错机会多，适合岗位上纵向发展，把自己的职业技能锻造的更精深。创业公司的优点在于资源有限的情况下，你有机会快速接触一个产品的各种步骤、各种产品线，上手机会多，适合横向了解。所以，当你确认了自己的产品之路该怎么走，去大公司还是创业公司其实不难选择。最后针对没人带你这种情况再说一句，职业道路上，没有任何一个人有义务当你师父去带你，不要总想着让人安排工作给你。说不好听的，产品从需求挖掘到上线后的数据反馈各个环节那么多工作，你却觉得闲，那只能是你眼里没活儿。你不能参与具体的流程设计，那你竞品保持持续关注了没有？用户反馈收集了没有？收集了有找用户聊过吗？聊过以后确定用户的真实意图了吗？确定了有想过为什么自家产品没有做吗？没做是因为目标不在此还是缺少了市场敏锐度没跟进？做了为什么用户还反馈需求没解决？是引导不够还是流程有Bug？一堆事情，凡是多问问为什么你也不会像现在这么闲了。
■网友
工作不是等着别人给你，而是需要发挥主观能动性，多和你的leader沟通聊聊，有空多学习多和其他部门的人聊聊，而不是发
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同为上市公司的产品实习生（产品策划方向），入职已3周很庆幸自己的mentor十分优秀并且非常赞，根据现在的产品发展为我定制了一个十分详细的培养计划，还给我很多学习的建议。我的mentor也和题主的leader一样非常之忙，基本上是没有闲工夫的。但是并不代表可以如题主所说【什么事都没有，感觉太闲了，心里慌！】1.Axurevisio各类必会软件都掌握了么？2.既然【公司分工明确，有专门的产品,UI,UE人员】，那有好好利用资源，了解掌握所负责参与的产品的从0到1迭代过程以及最新版本解决了什么？又有什么急需改进和待改进的么？这些其实你的leader或相关同事都会有相关的文档资料，如果他没给你，你可以主动跟他要。自己学习，同时对产品有了解，不要碰上leader不在，然后要你单独处理个用户答疑而你却一脸懵逼，还得再去找leader问相关问题。3.很多事情可以主动一点，我虽然每周only3天出勤，第一周有点摸鱼度过，但是在leader还没说让我每周交周报之前，我已经写好周报发送给她。周报可以看到这周你做了什么，当你的周报只有寥寥几项的时候，leader和你了然于心。主动一点就有故事了，共勉
【在上市公司做产品实习生学不到东西咋办】
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谢邀，但是产品我也没什么方法论，就只能讲点自身经验让大家当菜鸟故事听了。首先呢，找一个小伙伴，都没有经验没关系，你们可以敞开来聊各种疑惑，我自己觉得跟那么忙的产品经理聊是不太现实的。我刚接手图表设计的时候，心太大了，直接去请教总监，结果……不过我身边同期的小伙伴，都会给我积极的反馈，哪里做的好哪里做的不好，想法很多，聊着聊着就觉得有好多事可以做。第二个呢，从自己熟悉的来呗。闲的好处就是可以花时间在自己擅长的细节上。其实我当时，都没人带的，怎么办呢？只能从自己熟悉的入手。我虽然什么都不懂产品，但是我的确是个挑剔的用户，特别注重体验，这产品比那个好用，因为什么呢，找找具体原因。然后我发现我们产品有一个环节特别卡，用起来不爽，如果我是用户就直接怒退，那么这就会造成流失。这个问题开会时可以提，但是得有证据才能说服别人。我一个人的感觉是不可信的。所以我就去翻了监测这个口的运营数据，果然发现了异常，开会时有理有据说了。产品经理认可，便和技术沟通，一周后就改好了。你说你们pm一直跟UI/UE沟通，说明她特别看重这块，如果你没有特别擅长的，要不你也从这里下手试试？
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