自学PM第一次尝试笔记类应用竞品分析,诚挚希望大家给点建议与批评

泻药快速的掠过了一下你的竞品分析,给我的感觉是这样的:没有目标、宽泛、浅;做任何事都应该有明确的目标,举例:要做一个促销相关的系统,需要了解市面上的电商公司目前有多少中促销形式;1.分析5个以上的电商网站,最好在7~10家;2.罗列目前已有促销类型;3.分析每种促销的实际价值,比如会有多少用户使用,在这个网站的使用频率;4.分析每种促销的背后逻辑,例如促销的目的会分为拉新、促会、冲销量;做竞品更多的是根据现有网站/产品的使用情况分析我们应该怎么做,他山之石可以攻玉;必须要理解分析的功能的主要逻辑,这其中重要的是结合自己公司再次情况进行分析;
■网友
提几个建议:在我看来,这只是你自己作为用户的体验报告,不能称之为分析报告;文中结尾没有总结;文中有很多评论没有经过认真思考,定论武断,没有做到有理有据。如印象笔记首屏几个入口,简单定论为提高了复杂度,让人认为太过随意;大部分用户使用笔记不是单一使用app的,而是多终端同步使用的,最好将pc端的使用习惯一并考虑进来;从场景出发,而不是功能出发;简单的功能对比意义并不大,因为各个产品的阶段不同,战略也不同,自然版本迭代而产生对功能的优化程度就不相同,截几张图随便写些评论并不叫分析,仅仅是对比;关于功能的分析太简单,至少也应该分析哪些是核心功能,哪些是扩展功能,那些是特色功能,而这些功能是否达到很好的效果;比如笔记的分组,笔记本组等等结构,用户是否容易上手;印象笔记的群聊,这个功能国内有多少用户在使用,是否符合国内使用习惯。从用户角度出发,为什么有些用户选择印象笔记,有些选择有道云笔记,两者的用户群体有什么不同,如果想让用户更换另一个笔记平台,那迁移成本会有多高?再举几个特殊场景:既然是多终端去使用,那么同步的效果怎么样,同步会耗费流量,那流量设计是否合理,是否满足各类用户的需求?还有,我想把我笔记中的一篇文章分享给朋友,可我该怎么去做,能达到我的预期效果吗?你是否在使用印象笔记,有道云笔记,你是怎么使用的?那其他用户又是怎么使用云笔记的,多统计他们使用场景,找出典型用户,配合你的进一步分析。多去搜索社交媒体平台、贴吧、百度知道、官方反馈渠道等等的用户评论,从用户群里去想这些功能;多去看看几家公司的软文,高管的言论,看他们怎么看待自己产品的。
■网友
没懂你这个东西到底是分析什么,给谁看的,要达到什么目的产品分析分析到ui层,我觉得太细致了。而且没有结论。。。没有结论。。结论如果你指的改进方案算结论的话
■网友
三款少了一点,如果是专门分析在线笔记,干脆只Evernote和有道两个也可以,针对性找到它们的核心竞争能力,如果是需要分析各种笔记软件,个人建议找更多款,哪怕有些产品不放在分析中的,至少用过一下,这样可以知道在分析中的产品有什么好坏。下面是具体意见:对产品的分析最好不要从大到小,而是从小到大。先分析战略定位,最后分析界面功能,显得没有说服力。在没有对功能细节的了解下,如何得出一个比较宏观的结论是比较难的。这种分析,最好倒过来,先分析表面的,可见的点,然后一层层挖掘出不同的细节来。正确分析的流程是:界面和功能 -》 细节 -》 盈利模式 -》 用户分析界面主要就是描述界面的复杂度,主要是主体操作功能的辨识度(就是判断功能是否容易找到),以及页面功能可达的深度(就是跳转多少页面)。细节主要描述产品的特色点或相比同类产品有出色的优化等,也可以描绘缺陷。盈利模式则是具体罗列产品的盈利方式,要明确并且细致,像evernote,就有周边产品的盈利模式,而你没有列出来。用户分析需要根据功能点来分析面对的用户,也需要有实际的用户数据来证明,数据可以验证产品的目标用户是否设计合理。至于战略目的之类的,最好不要讲,因为太虚了,没有意义。当然,你也可以讲的更少一点,但是,一定要有深度,深度在于你分析的细节点足够多。坦白来说,你现在的ppt,在我看来,是你并未仔细认真的用过很多遍被分析的产品,也没有认真到网络上寻找对应的数据,用得足够多,数据支持足够硬,才会有足够说服力。首要问题:你做这个ppt的目标是什么?是为了自己做一个ppt来展示自己曾经做过一个ppt?还是为了让某个企业看到你的ppt,可以依据你的ppt判断自己的商业模式,产品设计路线?


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