工作努力,但是没有业绩,又被老板误解,我该咋办
题主问题不止于菩提这件事儿,从6月入职,至今已经3个月了。还在做日用百货的时候,每天3单5单的。实际上这时候你并没有带来多大的效益,而且这3单5单的还不能全算你的功劳。然后挑战的事情来了,换成什么卖菩提的后平均15天卖一条这业绩该怎么送 ,题主老板虽没有说你混日子,但是你确实一天到晚不知道在干什么,你没有明确的方向,没有合理的计划,更没有有效的措施,换谁都会这么想。我也不闲着蛋疼来批评题主,以我个人的看法来指明我所看出的问题是这样的。还有几个信息因为不了解所以不好判定,诚信通这东西我不了解但是电商基本模式都差不多,就是些细节的不同罢了。我想请问一下几点除了装修装修店铺外,你有做其他什么工作吗?别说打包发货这类的。有想过现在面临的是什么问题吗?有想过怎么去解决吗?有想过行动计划吗?有想过怎么实施吗?有想过需要哪些条件吗?有去实践过吗?失败过后你有明白为什么失败吗?有新的行动计划吗?实施细节和操作条件呢?有再行动吗?要我说别浪费时间在装修上面,那是你能做好了才该想的,你现在先解决怎么卖货再说更进一步的!不知道怎么做可以了解别人是怎么做的,可以不限于卖菩提的诚信通同行。你也可以问问你们公司他们都是在做什么,好好虚心求教。东西都是很共通的,不同类目不同渠道只是打法不同,目的是相同的。不仅是卖货赚钱,做的每一个措施都是为了什么?多去行动,要有想法!完善想法完善计划,别钻牛角尖,方向对了一些小细节的浪费一次两次没关心,有经验了下次就能做得更好。然后找老板,说方向要资源,一般都会支持,毕竟目的都是为了提高公司业绩,如果他拒绝了你得明白为什么,是你的方向完全错的还是他不信任你,不愿意花费资源给你做,两者是不同的。怎么判断可以多沟通你自己也能明白,然后接下来怎么做,该动动脑子了。别说你没业绩,没经验就没自信能做好,要你这样继续下。还是得走人而且什么都没累积下来。还有一点是跟上司要多沟通。
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义乌的电商伤不起
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【工作努力,但是没有业绩,又被老板误解,我该咋办】 任意行业的内销或外贸,现在最有效的营.销方式就是商用短视频分享平.台。许多品牌只借助一段几分钟的推广短视频就带来了数百万销量。现在网上有个视频短片:《大家全都.玩好商用短视频营.销平台》,从一个全新的视角分析了商用短视频分享营.销平台,建议看一下。
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我匿名但不是答主,是键盘侠。1. 从老板的角度来看,是要盈利的,不盈利,至少也要保本。但是无论改版前后,你都是亏的。2. 如果不能盈利,就要给老板看到能盈利的前景......包括但不止于画饼.....这是一项特别高深的技能,连续亏损,但是面对股东侃侃而谈,大谈现金流,市场占有率,发展目标……我不是说某东。
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