怎样做一家足够酷的公司
首先，你得用很酷的方式解决人们的问题。 满足了上面一点，这就说明你的产品很酷。然后，你通过很酷的目标（产品）吸引很多酷的人在一起工作。 满足了上面一点，就说明你的企业文化很酷。最后，你（创始人）要保持酷下去，你就得不断的学习新的理念，理解年轻人的诉求，你得是一个开放而且好学的人。 满足了上面一点，就说明你的公司可能持续酷。
■网友
我不知道你说的够酷大体是指那些，我就用Space-X来举例吧。中国人不会做这样的企业，不会做，不会做。中国人的思维方式就不会想着做这些，至少目前还没有这个意识。如果是FaceBook和Google这种文化上的酷,还是可以实现的，当然还是比较难，原因还是中国人这种文化。中国现在文化代沟大，老中青是不统一的（这也与中国几千年的尊卑观念有关），国外的结构相对更容易用统一的方式实现，所以不存在分歧，大家都会认为是酷。企业酷多是文化！像《华尔街之狼》讲的那样，能不酷啊，看了血脉膨胀！
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