近几年有哪些令建筑业变革的新技术( 三 )
你又要说，「没关系，大家都这样，不懂就不懂吧。」
那么，你的工程项目呢？每天，在设计师的电脑里，在施工现场，都产生着大量的行为和数据，我们也能接受对这些事一无所知吗？
当我们理解世界的时候，数据只是最底层的东西，再往上，还有信息、知识，和智慧。
在之前的文章：人家手里的是BIM，你手里的是BM里，我们用支付宝的例子讲解过数据和信息的关系，下面我们把这个话题继续向知识和智慧拓展。
数据，就像是支付宝账单，忠实反应着曾经发生过的事件，它的本质是我们对世界的观察和罗列。
数据本身对我们产生不了什么价值，我们想要通过数据知道更多东西，就得对它进行整理和提炼。
比如我们点开支付宝的年度账单，通过支付宝这个工具对数据的加工，我们可以一目了然地看到自己的败家金额，消费比例等，这些就是比数据高一个层次的信息。
了解了自己的消费结构之后，我萌生了一个想法：今年要省下1万块钱的私房钱。
要达成这个目的，支付宝这个工具所提供的信息就不够了。
我需要掌握一些技巧，比如把年付的租金改成月付，用剩余的钱去买理财产品。这些技巧，是我利用不同的工具、在不同的渠道获取信息，并且把它们内化到我的脑袋里，这就是从信息到知识的过程。
通过知识，我省下来1万块的私房钱，下面我需要做一个决策：这个钱该藏在哪里呢？
这个决策需要动用很多的知识，比如家里面家具的结构、家人的习惯等等。我们需要在众多的知识中，选择最关键的那几个，让我们尽快做出最优的决策，这个过程，就是智慧。
传说联合利华有个很头疼的问题，就是用户经常抱怨，买他家的香皂收到了空香皂盒。对于这种一天生产几十万块香皂的大企业，这可真是个麻烦事。
于是联合利华请来了豪华工程师团队，利用重力感应、红外线技术和机械手臂，花了上百万做出一套专门在生产线上挑拣空盒子的系统。
另外一家小公司也遇到了这个困扰，这家公司可花不起那么多钱造什么智能系统，不过，他们的老师傅花了20几块钱就把这个事解决了：在生产线旁边放一台电风扇，调好风力大小，空盒子自然被吹到一边去了。
小公司的工程师所掌握的知识，并不比大公司的更多，他们产生所谓「智慧的火花」，其实就是把对的知识用到对的地方。
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