据你所知哪些品类的产品毛利能做到50%以上的最好做边边角角不为人注意的小品类
泻药，知道的人肯定不会在这里说，我想说的（求折叠）：1、电商能做的品类里都有毛利在50%的产品，这与品类无关，这些产品是品类里的高端产品或叫奢侈品，如网上260元一斤的有机猪肉。2、任何生意抛开市场容量、销售额谈毛利率是没有意义的，一个别针进价0.1元，你买10元，毛利率是达到1000%了，但可能你一年只能卖一个，那如果你靠这生意过活，估计只能上街扮犀利哥了！3、电商一开始一定要赚钱这个是没有依据的，资本是逐利的这是真理，通过赚钱的项目来吸引投资方、合伙人、融资等当然是一种方式，但并不是没有人能通过自己个人的一些人脉积累、演说能力、个人魅力等方面来在开拓市场、赔钱的时候就受到大家的青睐，你查下webvan就是个典型的例子。当然如果你说你的未来不打算融资发展，那你就更必须要赚钱赢利了，赔本的买卖没人干，更别说是烧自己的钱！4、这个世界行业很多，三百六十行，行行出状元，毛利再低的产品也有公司赢利，赢利与否与产品无关，而是你的经营能力，最后送你一句近期比较流行的话，行业里的钱是内行人赚的！
■网友
毛利没有50%以上不要做电商，你应该这样理解：没有能给你让出50%以上毛利的渠道和资源，那就不要做电商。同样一款玩具，你卖50元，别人卖40元；你的进货价是30，毛利额20元，毛利率40%；别人进货价20，毛利额也是20元，毛利率50%；而且销量可以吊打你十条街；
你在这种情况下进场是不是会死的很惨？
想拿到资源必须要向大的经销商靠拢，只有他们才能从厂家拿到最低的折扣；这里的灰色交易就不描述了，可以自行脑补，一些大厂包括一些经销商的业务经理都是非常牛B的，你敢得罪他，他就不给你供货，不给你让折扣；
当然50%并不是分界线；比如一些大品牌的流量商品，只有4~5个点毛利；如果你有资源，毛利能让出1%~2%都是巨大优势，毕竟消费者对这些商品的价格非常敏感，哪怕只是便宜1%都会用钱投票；
这些品牌自带品牌效应，本身就是巨大的IP，自带流量；这个时候你要计算的不是毛利率，而是毛利额：你卖5个点毛利的国际大牌，跟你卖50个点的野鸡品牌；你猜哪个赚的更多？
那么问题来了，到底是选5个点毛利的国际大牌，还是选择50个点的野鸡品牌？
答案是，用5带动50；用高频带低频，用高知名度带高毛利。
但是50个点的野鸡品牌也不会让你一直赚的那么舒服，经过时间的洗礼，要么被淘汰了，要么就已经打开市场了。如果市场打开了，厂家也好，经销商也罢，都会动一些小心思，培养一些其他渠道；不论他们用什么方法，目的只有一个：提高供货价格；
所以如果你想做50个点毛利的品牌，那么一定也要留个后手：培养竞品，不能一家独大；
上游和下游都是一样的，都得互相提防，留好备胎，以免对方突然有一天翻脸，或者温水煮青蛙。
最主要的是，毛利率并不是衡量产品赚钱与否的唯一指标
我从没听说过哪家零售企业毛利太低死掉的，除掉特殊情况，死法只有两种：现金流和库存
现金流背后是你的流量、购买率和客单连带能力，这个不多表
说说库存吧，服装的进货折扣一般都在20%~40%左右；也就是说毛利率最低也要60%；
但是很多服装零售商最终都死于库存；断码断货2折起售，这事基本上大家都干过，就是为了清库存，盘活现金流；
还有生鲜行业，光考虑毛利最后一定会傻，99%毛利的水果，你卖不出去的话连库存都不是，纯赔那1%的成本；
总结：毛利超50%的品太多了，这样去找无异于大海捞针，捞到的还不是定海神针，可能是个铁杵；所以应该先考虑你能卖什么，卖给谁，怎么卖，风险在哪里，最后要考虑的才是毛利。
【据你所知哪些品类的产品毛利能做到50%以上的最好做边边角角不为人注意的小品类】
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