中国互联网公司海外扩张面临哪些问题
没有储备人才。本地雇员不靠谱。市场不成熟。民众接受度低。
■网友
我来说几点吧，但是以下内容我不定义为问题，应该叫风险。1.公司的投入的持续性：中国互联网公司，有出海能力的，其实说实话，不是很多，要么有钱要么有产品，两者都没有基本不太可能。但是这类公司往往没有足够的决心，投入到海外市场去。包括了钱和人。这个属于一个职场问题，大家自己揣摩理解。2.文化差异：中国做产品往往会考虑的太复杂，其实出海之后发现海外市场的小白用户比中国多多了。而且他们看重的痛点可能和中国用户有差异。在中国做产品的思维枷锁，通常会影响在海外的设计思路。3.产品战略制定：海外市场除了纵向产品迭代，还需要站在一个很高的高度去考虑，如何在市场中布局。举例，当一个市场做的并不好的时候，是否有足够的魄力推向另外的市场？我个人理解，做海外市场先做精，还是先铺量开拓市场是一个很难抉择的事，要有足够的魄力，和后续持续的投入能力4.LOCAL OFFICE的建设和责任划分：足够了解市场的中国人太少了，所以很难去寻找一个有能力的人去组建，管理团队，有能力的人都在百度、华为、CM、APUS。另外，LOCAL和中国团队之间的责任划分，协同能力也是挑战上面的 @玩肉肉 同学说的点我认为不准确，现在在海外做应用分发，是不靠谱的，但是CM luncher、APUS luncher、DU APPS产品，都是以移动设备的刚需作为切入点，在全球推广短期内累计大量用户的前提下，通过接入第三方广告实现收入，进而实现盈利。可观说，在中国这种模式完全走不通，但是海外，CM就是这么赚的钱，而且赚的还不少。
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