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新浪微博是否应该平台化转发抽奖

谢邀。好吧，我之前正巧写了一篇博客，和你说的有点接近。但是我更愿意先回答你提出的问题：1、不管是否透明抽奖，都无法解决中奖概率的问题，这和参与的人数和活动的成本有关，和新浪无关。2、所有的抽奖活动，对于中奖者来说，概率都是100%，对于不中奖的人来说，概率永远是0%，但是，多次参与抽奖活动，确实可以增加机会，但是对千万分之一的概率来说，帮助不大。--------下面是夹带的博文-----------新年来了，于是新浪又应景做红包活动了。并且放出了看起来很诱人的奖品：盘算一下奖品价值吧：有价现金奖品：车+手机，mini paceman据说是15万起，就算它30万吧，总计90万，手机官网是1599元一台，那么就是1599000元，四舍五入就算做是160万，总计250万然后呢，参与人数目前是这样，至少已经有300万用户参与了，保守估计差不多500万也有了。（2月6日数据）于是，单人成本，截止目前是一个人5毛钱左右。而中大奖的几率则是将近千万分之6。以上，是前言部分，下面是我想说的。2件事。1、平台的力量是巨大的。这句话其实是废话，平台的力量当然巨大，否则不会有这么多公司，这么多人想做平台。新浪的产品其实非常恶心，从3.0的强制升级以来，他们一直在刀锋上行走，凭借的就是我店够大，就欺你这个客了，你能怎么滴？说回红包活动，新浪的做法是只要你领了红包，就自动在发红包的人的围脖下自动进行随机的评论。这种做法其实有强奸用户之嫌，因为并非所有的用户都有主动分享的欲望，即使有，也未必希望直接在发红包的人的围脖下进行评论。这就又发散到另一个运营的事项，即几乎已成定规的“关注并转发抽奖”的模式，这个模式不能说不好，因为它的确非常契合围脖本身的功能，但是这个模式不能说很好，因为大多数用户几乎是无脑的转发并进行@的动作，它看起来很热闹，但未必确实带来了效果。从漏斗的角度去看，首先大规模的让用户进行转发的动作，必然会带来大面积的传播覆盖，它的作用是可以到达用户，但是它的弱点是，不清楚它到达的是什么用户，对品牌是否有兴趣，对商品是否有兴趣，以及这些兴趣是否会转化为营收。但是，无论怎样，这是平台的力量。2、买东西的永远没有卖东西的精做活动的，成本永远是最先考虑的因素，而因为平台的存在，可以快速的到达用户，而不必付出高昂的宣传费用，这就是平台之所以让人欢欣的原因。平台希望有热闹的表象，商家希望可以借助平台旺盛的人气去获得用户和收益，同时商家也希望利益最大化。用户其实并不傻，因为近年来的运营手段玩来玩去，已经让用户产生了免疫，看到抽奖，很多人就会认为是假的，即使是真的，自己也未必有运气能够中奖，但是用户还是会跟随人流去参与各种活动，这里面有2个因素：第一，从众心理，既然大家都参与，证明这个东西应该不错，那么我参与一下也没有损失，只是点点鼠标，成本太低了。第二，平台品牌价值，一个平台的规模，决定了这个品牌是否具有号召力，一个拥有大量用户的平台，其品牌是可以挥霍的。也因为这样，新兴的平台总要花费大量的成本，去换取用户，但是由于新兴平台沉淀用户的手段不够丰富，对用户的数据挖掘也不够，所以会造成大量成本的浪费。于是，我们不禁会问，是否有方法可以在低成本的情况下，去获得大量的用户呢？有，但是很难。通常，我们可以选择的路径并不多，一般来说，就是不错的产品体验+充分的用户数据分析+精准营销的组合，但是很多人往往只做了一项，还做偏了，近几年，用户体验被大炒，产品逢人便谈体验，却没有弄清楚什么是用户体验，甚至对用户体验和UI的关系非常模糊。有人甚至会问，界面美观和用户体验有什么关系，事实上毫无关系。举百度的例子，百度的界面，非常简单，但是搜索的体验其实很好，但是百度的会员系统设计的非常烂，所以即便让百度会员的UI变得非常绚丽，也没办法对百度的用户带来巨大的价值，于是用户体验几乎为0。使用互联网产品越久，就越会发现，很多产品，过去长的很丑，但体验很好，比如没有会员系统的QQ，但后来长的很漂亮了，反而体验没那么好，比如有了会员和广告推送的QQ，呵呵。我认为所有的产品人员和运营人员都必须了解一个事实，你的用户要什么，和你希望用户使用什么，没有必然的关系，而你的职责是创造这个关系，而不是去创造用户需求。事实上，我们一直在做的，是满足用户的需求，从一个到另一个，从现有的到潜在的，一直延续，没有终点。


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