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工作上究竟是树挪死人挪活还是伟大都是熬出来的

简单介绍一下本人转行经历。广告学毕业，做过企划、运营、文案、市场。讲来其实都是类似的工作，最重要的一点是文案写的还行。之前在公司其他部门时，产品部就会让我帮忙写一些产品文案以及产品宣传专题。这些原本都不是我的工作职责。某一次，公司产品部需要研发多个新产品线，我就在老板的安排下直接调去产品部做产品策划。（以至于很多人认为我是老板关系户，其实并没有）目前转产品已经8个月了。关于你的一些问题，我写了一下个人的看法。1、axure基础操作比word还简单，我当时花了半个小时就了解了基本操作，当然想画更完整还有交互的高保真原型就完全不够，因为我到现在也还不会。我们公司用不着。只要能把产品基础界面规划好就行，交互可以用文字或者当面跟设计师沟通。带我的产品经理告诉我，页面你把每一个图标都配的完整美观，设计师也不会按照你的图标设计。这样的唯一好处就是自己看得爽，但是无形中浪费了很多时间。如果追求敏捷开发的话，这样是大忌。2、不记得在哪看过，运营转产品相比技术、测试转产品的人有一定的优势。运营关注的是用户为先，这是产品最重要的一点。我认识的很多产品经理包括我们现在的产品总监一开始都是运营出身。所以我认为积累一定的运营经验对转行产品百利而无一害。个人觉得可以继续先从运营开始锻炼自己的思维，再慢慢转产品。3、关于你自身学习能力的话，这个只能靠自身努力，实际行动了才有资格说自己不行。先改掉自己粗心的毛病，对于产品来说一点小细节就会影响整个功能或者项目的体验，牵一发而动全身。产出效率慢的问题，那就花更多的时间来弥补。暂时先写这么多。希望能帮助到你。
■网友
在这个岗位上先踏实做好该做的事，让上级信任你，并且尽快学会相关软件。因为你既不是专业也没有这些技能，即使转岗到产品助理，或者其它公司运营，依旧要经历这个过程。


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