LinkedIn 的 Group 和 Answers 为啥活跃度不高
觉得每个网站有自己的主题，大家上不同网站做不同的事情。LinkedIn的主题是维持、拓展自己的职场人脉。这样大家要做职场人脉的事情，想到的是上LinkedIn。而群组讨论，或者问答，有其它的网站满足这个需求，大家就会上其它的网站。所以LinkedIn有Groups和Answers, 活跃度也低于它的个人Profile和人脉拓展。也就是说，我来这不是做这个的。有的时候混搭2个好的产品，做出来的新产品，不一定是好的产品。
■网友
发现有人翻译了Quora上一个相关问题的回答：1：我认为Quora能够培养成一个Q+A社区，因为他们最初就是想这么做的。Linkedin Answers一开始就有一个预定好的社区（9百万用户），也许连Linkedin Answers都无法知道他们适合哪种Q+A网站…他们可能在过去纪念中吸取了许多经验，但是要培养称一个Q+A社区还是很难，因为他们的许多用户对如何使用Linkedin都有一个既定的习惯。2：Quora的用户体验是十分棒的！我认为Quora是目前最佳的Q+A网站。Linkedin Answers是依照Linkedin现存的UI设计，很明显并不适合Q+A网站。3：在Linkedin上，问题和答案都与你的专业身份挂钩，这从某种程度上降低了用户参与。因为用户最不想发生的事情就是损害自己的品牌，不过在Quora上用户却不需要担心这点。来自：http://www.socialbeta.cn/articles/quora-the-next-social-media-site.html
■网友
LinkedIn Group和Answers的活跃度比很多综合性网站都要高，比Yahoo Answers的质量要高很多，但比专业垂直网站略有不如。因为它有几个优势：1） 一亿的专业人士用户。基本覆盖所有行业和公司2） 真实的档案。虽然有些用户不愿意参与，但也有很多用户积极参与，而且保证了问答的质量和减少垃圾信息出现3） 赋予了群组管理员相当大的权力和资源，多了很多免费的帮手Quora的优点也是它的短板。为了保证问答质量，无法大量扩展用户数。当用户数上升一定规模，又很难不变成另一个Yahoo Answers。缺乏必要的人力管理，这样对Spam的控制以后会是个问题。Quora有点像高校，是汇聚大脑的地方，但很难盈利。LinkedIn从一开始就是产业化的代表，LinkedIn Answers有点像集团企业建立庞大跨行业、跨地区的知识库。
■网友
赞同Amin的观点。所以Linkedin+Quora出来会是不伦不类的产品。
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