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被动式的签到技术，是否具有成为线上和线下流量融合入口的能力

说实话，我看不懂你的意思。从我个人的观点来说，O2O之所以看上去很美好但做起来困难重重，问题不在Online也不在Offline，而是中间这个To究竟是什么，谁来做，两个O怎么才能充分配合通过中间的2来完成用户的承接、需求的传递、利益的分享。入口是哪个O，我觉得不重要，用什么技术我也觉得不重要，这些都是术，不是道。
■网友
我猜测提问者的意思是：被动式签到（ShopKick）相对于主动式签到（Foursquare）在O2O有哪些优势？我来就这个问题回答一下：无论是主动式的签到（Foursquare）、被动式的签到（ShopKick）还是二维码，都是O2O实现过程的一种信息传递方式，它们使用不同的技术方案，得到的效果也不尽相同。但是作为一种直接为商户和顾客提供使用的方式，签到的使用体验决定着双方是否乐于使用哪种方式。首先来看看商户和顾客想要什么样的签到：商户：准确定位、精准营销（顾客在我这里签到可以增加我的销量、通过签到发布优惠让更多潜在顾客进店、获取顾客的消费习惯）顾客：真正的优惠、简便的操作那么比如iBeacon类应用相对Foursquare这两种签到方式：前者BLE定位，后者GPS定位，准确率前者占优（这里的定位指的是进店定位）前者采用自动签到方式，后者采用手动签到，操作便利性前者占优（自动或手动需要在定位准确的基础上开展）前者使用蓝牙技术拥有更好的想想空间，如Paypal Beacon的无手支付，后者则在慢慢消失，如街旁的签到对象不再是地点当然，线上和线下的融合不只是签到形式这么简单，如张亮-Leo说的，真正的难点在于谁来做O2O中间的这个“2”。不过目前为止，我对iBeacon技术怀着美好的憧憬，也许不止是用在签到方面，如Estimote应用在店内导航，Paypal Beacon应用在店内支付，线下消费体验也许因此而改变。
■网友
O2O的本质还是：用户需要更爽的体验，商家需要降低成本（广告成本、提高效率、随时随地享受服务（需求的随机性和应用场景）；按上面的目标，我们来看看一个想象中的应用场景：（家俱行业的O2O）某BOSS决定用O2O颠覆 现有的家俱行业，实现O2O；开始分析客户及行业特点：1）用户在购买家俱之前 其实有大量的线上行为（确定家装风格；找家装公司；逛家装论坛等等）所以家俱行业最好的接触点就是线上，完全可以依赖淘客的模式来完成用户购买流量的导入。而淘客佣金的主体完全可以是：装修设计师；由设计师来整合和发布信息，并抽佣。2）用户买家俱是一定要看到实物的，展厅也是需要的， 那么如何减低这块成本呢，另外线下渠道巨头的日子也不好过啊。 ---只有减少渠道的成本；直接厂商合作发货+线下体验+上门服务才可以降低成本。（解决方案1：展厅可以与地产商的样板房做深度合作；解决方案2：研发集装箱柜式风格移动展厅；解决方案3：让厂商在现有的家具上都直接贴上二维码。每一件使用家俱也是展示一部分；解决方案4：与厂商合作在所有已有展厅的产品中嵌入（ibeacons类似的技术）；渠道可能会非常不满）3）家俱送货及安装服务必须整合： 解决方案1：日日顺提供的安装服务； 解决方案2：将现有的本地服务整合到网上，要做评价和评分；解决方案3：自建（类似点我吧的服务队伍）。基本思路有了，再看看 京东的大家电模式，差不太多，只是：1）体验点不同：京东是传统的线下家电卖场；当然家俱品牌和SKU更杂一些。2）服务要求不同：跟大家电比配送的难度差不多；但服务的要求更多3）成本上尽可能压缩 展厅和渠道的 利润不利因素：1）房地产的黄金期可能要过，会连带家俱行业2）展厅直接利用线下现有的会很困难核心要实现的：1）移动端与现有线上行为的打通；并整合设计师资源（需要地推和维护成本）2) 整合本地家俱的安装服务（需要地推和维护成本）3）整合厂商资源至于用户体验，上面都做到了，肯定非常的爽，不用跑断腿了，依据风格就可以找家俱了，安装售后的问题也受控，最重要的还能省钱，何乐而不为。只是随便遐想的，离实际能操作的距离还比较远，但也并非做不到。 其实这就是O2O的一种场景下的应用模式。


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