产品运营人员的核心竞争力是啥
什么都能干
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统筹全局
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1：产品节奏的把控2：团队成员需求实现的沟通3：用户需求的理解和提炼4：市场行业风向的嗅觉（例如竞品）缺一不可
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身披红色披风，胸前写着“S”字样的那个人……富有远见卓识，兼具贯彻执行的激情；富有创意精神，兼具管理企业的才能；既要全神灌注，又要随机应变；能以最低的权限实现产品巨大的盈利……最为核心的能力是：将用户的痛点、市场的需求概念化、创造并商品化。概念化要求具备：市场调研、战略思考、潮流与创新、人性洞察、商业规划、企划方案的知识能力创造性要求具备：产品架构、技术能力、项目管理、团队管理的知识及能力商品化要求具备：竞争力标准（竞品分析、市场渗透策略等）、上市知识、财务能力、市场营销、渠道建设、CRM管理以及可能涉及物流管理的知识及能力
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