黄若的『我看电商』提到B2C的未来是自建仓储物流，也就是京东模式，而不是阿里的平台模式。这点怎样看呢
我个人更看好乐视、小米模式。互联网生态化建设让处于生态核心的那家电商具有了做百货市场的能力。以自身信誉背书，联合其他企业共享资源，提供一个物流高效，商品类目完整但不重复，且售后可靠的购物体验。同时乐视、小米所拥有的对联盟商家的绝对控制权，以及硬件级的流量引导能力。又是以后面对巨头争霸战时的重要优势。
■网友
说一点点我自己的看法 首先， 京东和阿里表明上看是电商，实质上是大数据公司，这点和现在的亚马逊是一样的，但是现在的亚马逊有自己的生态（或者说正在打造自己的生态），这点阿里和京东也在做，但是暂时还没看出来有做出多大影响。不过只要我党不叫停互联网金融的话，京东和阿里最后都会转型成金融公司。 其次，@陈胜歌 提到生态这点，说的还是挺好的，但是我个人觉得未来的电商应该是亚马逊模式（美亚）。简单一点来理解的话就是京东+小米（国内的话这两家公司组合起来应该最像美亚了）。一方面有自己的仓储物流和平台，也容纳有第三方卖家，基本上做到了the everything store。除此以外，还推出自己品牌的硬件，从kindle和fire tablet再到占领客厅的fire tv和echo，还有一键下单，随时买买买的dash button等，可以看出亚马逊打造自家生态的ambition还是不小的。而且关键是这些东西都是优质低价，亏本销售，这点比小米良心多了。（让我们忘记去年的fire phone吧，毕竟官方也承认失败了╮（╯＿╰）╭）。 最后，现在京东，阿里，亚马逊都在做O2O这块，这个也是未来电商的一个方向，但是究竟能做的这么样，还需要时间来检验。
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