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咋判断或选择一个互联网创业项目是否值得做

1.市场空间足够大2.竞争相对没有那么大3.自己最擅长
■网友
谢邀。如果能够把企业竞争优势建立在个人优势之上，就值得创业。热门方向，推演时要假设对手起步更早、资金更充裕。
■网友
谢谢邀请！是否值得做？这是一个因人而异的问题。只要你觉得做这个事有价值，顺便还能挣点钱，就干！就是挣不了钱，图个开心，也行！像我做个人原创公众号，就是为了开心。做短视频自媒体就是看能不能挣点小钱！
■网友
个人意见有可以从以下几个角度来评估：1. 市场现状和竞争对手创业公司选择一个行业和方向，首先需要考虑的就是现有的市场环境和已经在这个市场中分蛋糕的玩家。考察未来3-5年的市场规模，弄清楚现在市场上的玩家的商业模式，竞争优势，劣势分别是什么。2. 创业公司的自身优势在哪儿？弄清楚市场大环境和竞争对手的优劣势以后，要判断自身是否具有至少一项优势（从运营理念，商业模式、专业人才、资金、渠道五个方向来考察）在正式开始创业之前，创业公司至少要在一个方面具有优势，否则成功的概率不高。3. 是否有发展的时间窗口？现在资讯非常发达，一项创新服务面世以后，很快就会面临大公司的绞杀或者模仿。创业公司想要做大做强，面临的最大竞争其实来自于行业大鳄的跟随战略，所以，要判断竞争对手能够给予自己多长的时间窗口来发展。如果时间很短，那么成功的概率也不高，最为典型的例子就是米聊这个产品。
■网友
如果大部分的人都看到了，就没什么意义了。
还有一个，其实互联网的机会，就在身边。只是大家可能都忽略的问题而已。
比如：陌陌，探探，谁。这三个都是陌生人交友，但是又都不一样。
这些其实就是大家容易忽略的，所以用心，机会就在身边。

■网友
首先，盘点下自己所拥有的资源。1、拥有优秀团队？那么团队优秀在哪儿？是经验还是凝聚力？经验和凝聚力，差了哪一方面，都会是个隐形炸弹；2、拥有技术？那么技术是否足够前沿？最好难以被别人短期内效仿的？3、如果是互联网+项目，那么你自己对该行业了解是否足够深？要知道太多纯粹互联网出身的人，都摔倒在不懂行业上。打个比方，互联网教育的人，去做互联网时尚电商，这成功概率，就小很多吧。4、你的项目，是否的的确确解决掉了用户的什么难题？满足了用户的什么需求？而且这种需求不轻易被用户找到其他途径来代替？这是否的确是用户的痛点，而非只是用户可吃可不吃的甜点？5、是否具备市场推广方面的独特优势？这个独特优势，市场营销能力（比如请业内大咖来做营销）窃以为只占30%，更为重要的是，你是否有独特的推广渠道？打比方，时尚集团若代理一时尚品牌来推，是不是就相对容易很多？因为自己家就掌管着该领域的核心媒体；比如，腾讯推广游戏是不是就容易的多？通过微信qq很快就能推起来。不知道多少好产品，就是推不出去，别人不知道有这样的产品，最后烂在应用商店的锅底了。其次，你对要进入的市场了解有多深？也就是市场调研、竞品分析、用户画像，这几方面，需要花费大量时间精力来做，市场总盘子有多大，其中你想做的那个小细分占比多少，这块小蛋糕未来有扩大趋势吗？目前有多少竞品？以及这些竞品分别靠着什么能力来分食这块蛋糕？你做的用户画像是否足够精细与准确？有做过问卷调研以及真实的用户访谈吗？不要想当然，你的想当然，不代表用户也那么想。你自己喜欢黄色，或是大众喜欢蓝色，但或许你的那部分用户群体就正好倾向于红色的多呢。见过太多创业项目，都死在创业者自以为是上，不聆听用户需求，不尊重用户的下场，就是自取灭亡。数年浸泡于互联网行业，新项目层出不穷，死得不计其数，也算是耳濡目染了太多惨案。归纳总结出以上几点，希望能对你有用。
■网友
题主邀请我干运营的来回答这种问题貌似不太很合适，我一直有在创业公司里面做项目、做运营。我就谈谈我个人对创业项目的看法。1、创业项目看法；首先我觉得一个创业先看创始人是否符合自己的口味，如果创始人不对味就不用谈创业项目了啦其次就是创业团队背景以及财务情况，现在很多公司做假账骗取投资人的钱很多；最后就是产品是否迎合了现在这个时代的发展和有没有抓住用户的痛点；如果连用户的痛点都没抓住就不用谈迭代了，当然了产品也会迭代升级；案例暂时没有，不过现在风投的项目，例如最近上海很火的摩拜单车，我有关注，可以借鉴一下。


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