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为啥说移动互联网是革命怎样抓住这股浪潮( 二 )


拿沃尔玛和京东来比的话，沃尔玛的仓储成本，京东一点也没少。有人说，京东的仓储成本要比沃尔玛低，因为它可以把仓库健在偏远的郊外，而不是像沃尔玛一样把超市建在市中心。
表面上看，京东这样做，是比沃尔玛少付了租金。可是，购物的人们毕竟多数住在市中心而不是郊外，相比起沃尔玛来，京东需要一件件地把商品运到市中心来进行配送，在土地上节约的成本在配送上又花了出去。反过来说，如果京东像沃尔玛一样，在市中心建立大型仓储基地，就可以很大程度地降低配送成本，同时还可以鼓励用户来到它的仓储中心来自提。从经济学的角度来看，沃尔玛和京东是自由市场内的两个竞争者，在建立仓储基地上完全平等，任意一方都没有额外的优势，因而它们的成本是大致相同的。否则就会出现一方向另一方学习，最终采取完全相同的仓储模式。
也就是说，互联网给零售行业带来的影响，并没有想象中那么大，都说互联网的出现会给实体店带来冲击，然而互联网出现了这么久，实体商店的数量并没有减少，反而在增加。我们所看到的，只是书店开不下去，改开服装店而已，这只是一种资源的重新配置，在互联网出现之前，一家商店同样会因为经营不善而转作他途。
之所以互联网给零售业带来的影响有限，是因为，信息可以通过互联网传播，实体商品却无法通过互联网来传输，这是最大的问题。
那么互联网有没有给零售业带来影响呢？当然有。
在没有互联网的时代，人们如何获知大卖场里最新的促销信息？有好几种方式——在邮箱里发现了大卖场的传单，在报纸上看到了最新广告，又或者，收到了直邮商品目录，上面写着，只要买满188元，一个电话，商品免费送到家。
互联网给零售领域带来的影响正在于此，互联网出现之后，人们不再需要从促销传单、报纸广告或是直邮商品目录上了解商品信息，转而通过网络来了解。也就是说，在零售领域，互联网革掉了商品传单和直邮目录的命，却没有革掉零售本身的命。不管你是从网上、公众号上或是商家app上看到的商品信息，你想要的那件商品都不可能通过互联网传到你的身边。你要么去现场拿，要么商家派人给你送过来。
这正是我要在“互联网之核”这一主题之下探讨的话题，互联网之核，在于它从根本上改变了信息传递的方式，而它所带来的一切变革，也都基于这一点。

■网友
在这里我就为大家分享一本讲述互联网时代的、新的世界的生存之道的书，书名是《超越孤独》。
这本书有两位作者，第一位是李?雷尼。一个非常权威的民间调查机构，叫做皮尤中心，有一块叫互联网与美国生活的负责人。他做了非常多的社会方面的调查，尤其是与未来生活互联网上行为方面的调查，可以说是在美国这方面最权威的人士了。
另外一位作者就更重要了，他叫做巴里?威尔曼，多伦多大学的一个社会学教授。他是社会网学派的第二代宗师之一。
他的重要性在包括两点。第一点他是第一位，为社会网学界带来了一个国际社会网络分析学会这样的学会。换句话说他成立了一个社区，把所有的这方面的同好都召集了起来，而这个社区如今已经成立了 40 年。那第二点，是第一个把互联网研究带进了社会网研究之中。或者你可以说他是第一个把社会网研究带入了互联网研究之中。他研究了互联网世界中间个人的人际关系、连接和社群。
【为啥说移动互联网是革命怎样抓住这股浪潮】 这本书开宗明义就在谈三个革命。
一个叫做社会网革命，第二个叫做互联网革命，第三个叫做移动互联网革命。
三网合一，为我们的世界带来了一个前所未有的连接的世界。大家可以想象到，社会的变化常常带来了我们对新社会，不管从个人生活生存需要的适应，或是对整个系统需要的智力都带来了极大的挑战。
想想看，在上古时代，我们的人际关系是现在一个小小的地理社群中间，网和网之间往往是不相连的。随着时代的发展，会有一些城市的兴起，它使得某些网络变得特别的密集，而且网和网之间有了渐渐连接。以城市为核心，比较大的一块地理区域之内，这网网之间有了些许的连接。


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