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威客在移动互联网能有啥样的产品形态

我认为威客在移动互联网的时代的一个特性就是应该可以通过智能手机直接完成任务。传统的威客网站像威客中国，八戒网等的两个不足是：（1）不够专注，五花八门的什么都做。（2）对任务的全流程不能够管控，只能够做任务发布环节，很难防止线下交易。 所以，移动互联时代，威客平台应该具有以下特性：（1）更加专注于某个垂直领域（2）能够通过对任务的全流程的管控，完成比较复杂的商业任务。介绍一个移动互联网项目，目前在跨界打劫一个非常传统的垂直领域：渠道监测（商业检查）。渠道监测也叫终端检查或者商业检查，一般包括铺货率，价格监测，促销监测等等。铺货率调查一般是由市场调查公司来做的，如果是全国性的铺货率调查项目，一般情况甲方会委托一个全国性的市场调查公司，像Nielsen, IPSOS,TNS,数字100，零点，慧聪等公司来进行。通常这些全国性的公司会把一个项目分包给几十个区域性的数据采集公司（执行公司）。这些执行公司的规模通常比较小，一般只有10个左右的正式员工。这些执行公司再通过雇佣兼职员工的方式，用传统的数据采集方式（纸和笔）来到各个网点来收集数据。拍拍赚是一个移动互联网时代的专注于商业检查的一个威客平台。和传统的方式相比，拍拍赚的众包模式有以下优势：（1）质量更加有保证。 传统的纸笔的数据采集方式，没有有效的验证机制，比较容易出现数据不准确，漏答等情况。甚至个别的访员会有弄虚作假的情况出现。基于智能手机的数据采集方式，可以通过GPS，时间，图片等手段来控制数据质量，没有了作弊的可能性。（2）整个数据采集过程更加高效，数据实时显示。传统的方式，数据采集员会把纸笔的数据录入Excel表格，汇总给区域性执行公司的项目负责人，区域性执行公司的项目负责人再把数据发送给项目总负责人，总负责人再进一步的进行数据检查，矫正。整个流程的链条很长，容易出错。新的模式下，没有了手工整理数据的步奏，智能手机端的手机直接汇总到了云端，甲方可以实时得到最终的汇总数据。（3）成本更加有竞争力。由于数据采集任务直接由系统发布到拍拍赚的手机应用中，就像电商节省了渠道成本一样，没有了层层分包的环节，效率的提高直接带来了总体成本的节省。（4）数据采集员的总体质量更加有保障。由于数据采集员的历次工作是否准时，数据质量是否准确等信息拍拍赚后台都有详细的记录，这种机制保证了数据采集员有很强的动力把每次任务都做好。
■网友
恩，印度好像有个哥们搞了个手机威客，一时找不到链接，不过记得赢了2万美金的创业比赛，威客考虑问交通情况、市场行情等补上链接 http://article.yeeyan.org/view/302557/291868
■网友
类似国外的：Zaarly、TaskRabbit，发展确实不太好。国内的几家跟随者，更差。
■网友
威客，其实本身是个很大的市场，但是现在大多数威客网站做坏了威客我对于威客有所了解，也试过威客，因此也对威客产生了深深的绝望，尤其之后和一位威客老员工聊了之后，给出的答案是：威客，是一群不懂互联网的人，却做着先驱的活外行人从以下几个方面就可以看出威客的悲哀1，佣金，威客佣金在20%左右，但是其中顾客能与供应商直接在qq里交流？这里头跳单的成本有多高？2，价格，一个logo几百元，一个设计稿几千元，这，是随便要张图还是要别人的设计理念啊，我认为威客本身的价格应该是单独雇佣该种职业人员价格的150%-300%，而实际上，现在的价格甚至有时候是雇佣该种职业人员价格的50%以下3，名声，你随随便便去搜猪八戒 混蛋。。看看有多少共同点个人认为，高端人才的兼职市场（设计，技术，运营，采购），应该是个很大的市场，但是实际上，这个市场没有任何人去挖掘，毕竟，高端人才本身的工资较高，若是让他们再做兼职，那么必须要至少同等他工资的报酬才有希望让其为你干活。
■网友
我也在创业，罗曼曼说的很对，猪八戒他们 过于综合，要提高客户的体验和完成更复杂的商业服务，需要在更专业的垂直领域，而不仅仅局限在一些简单的广告品牌语 和logo 名片设计上，这些人我认为称不上威客，威客是某一专业 具有特殊才能的人，至少应该是行业内 中等或者偏上的，是企业内部得不到此类人才，只能去平台上寻求的人，当然，任何模式进入中国似乎都变得低端了，我是干了5年猎头行业，专注一个行业，猎头其实进入中国也变成了招聘外包，所以这是国情吧，不过我的创业项目就是做垂直领域的游戏美术 威客平台，因为我手上有这些中高端人才资源，而且还很大数量级，相较之猪八戒 也会更专业 更高质量 更高复杂，更是孙悟空网 一品威客这些 比不上的，希望我1年后跟大家再分享 会有更多所得


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