咨询公司和互联网公司从追求的目标，组织结构上有啥不同比如 ThoughtWorks和腾讯，新浪公司。
在盛大（互联网行业）和ThoughtWorks（咨询行业，以下简称TW）工作过，尝试回答一下。PS：我只在TW这一家咨询公司工作过，我不清楚TW是否是典型的咨询公司。盛大的目标是做娱乐，抓住用户，从中赚钱。参考使命和愿景其结构是金字塔结构：集团和子公司；子公司从上到下依次有CXO，总监，经理，主管。参考管理结构TW的目标有3个，分别是：养活自己，让软件卓越，社会公正。 参考Mission, values and culture其使用扁平化结构，主要是以项目为中心的自组织团队，然后有一些人（可以称之为领导层）负责协调人员调动。
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