怎样技术转产品
个人观察，如果是技术出身，本身因为对技术的简洁性习惯了，所以，对用户体验和用户需求的解读上会与其他职位的产品不一样，虽然这种思维对产品的逻辑架构很有好处，但很容易进入一种追求性能极致的怪圈。个人建议多跟UI设计师等对用户体验和产品功能方面有好处的人交流。
■网友
谢邀。首先要确认这个pm位置是真的，方法是求职前索取产品管理制度以及这套制度运行的书面记录。第一步要检查有无，检查这些记录是否足以产生过往的产品。制度都拿不出来的，或者有一套制度但没有实际运行的记录。这种企业就不要去了。老板口头指挥你还pm个头啊。第二步是仔细核对前任pm的每个决策，看他能不能顺畅地调动资源实现产品构想。人事权尤其关注一下。第三是看公司\u0026lt;--\u0026gt;产品这个接口的财务数据（如果产品管理制度不给产品团队财务接口，直接离开），资金调动是不是顺畅，预算通过后会不会被公司挪用。这些都ok的话，就入职去试吧。遇到具体问题再来问。
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