发现一个几亿市场的刚需新商机，我该咋找合伙人，咋防止他们单干
你需要形成竞争门槛。最简单就是投一大笔钱。
■网友
你发现的市场比较小，真的。
■网友
谢邀。
对于这个问题首先要明确「发现一个几亿市场的刚需新商机」这个问题是不是一个伪命题，中国那么大，如果说你真的找到一个市场上没有任何竞争对手的刚需新商机，那么你已经是万里挑一的精英了，按照你说的市面上有类似的产品但是都不成熟，用户有抗拒心，那么你是否有信心开发出消费者喜闻乐见的产品呢？
换句话说，这个问题大多数商家都未能解决，是发现了问题暂时无法解决，还是说这个问题根本就没有解决方案呢？而且销售量少不一定是产品的问题，也有可能是市场本来就很小，你说的几亿市场的我保留怀疑态度。
第二个问题是如何防止合伙人单干，这其实是一个很敏感的话题。找合伙人一定要将感情和金钱分开，而且看人的眼光要准，人才才是你最大的竞争力，一个团队假如有5个合伙人，你不能保证所有人都没有自己的小算盘，你只能保证你信任的几个人不会打你的注意，这就要说到一个格局的问题了。
做项目格局一定要大，创业前期一定不要太吝啬，该给合伙人的给足他，晓之以理，动之以情，刘备请诸葛亮出山还要三顾茅庐呢，找到一个肯和你一起奋斗无怨无悔的合伙人就已经非常了不起了，要防止单干，首先在合伙协议上相关的条款白纸黑字要写清楚，另外一个就是钱和人情。
合伙人单干有几种原因，无外乎就是钱没给够，当初的承诺没兑现，创始人不靠谱，发展方向有分歧，弄明白合伙人可能单干的原因就好办了，钱给够了培养感情，感情够了钱给够，基本上没有其他个别原因，合伙人自己没有必要也不会自己出来单干。
至于给别人做嫁衣的问题，市场上普遍存在，能申请发明专利是最好了，给工厂oem产品要防止工厂外泄甚至自己销售很简单，签具备法律效力的合同或协议，还有就是商家信誉的问题，如果这个产品你有专利，产品设计图纸在你手上，工厂拿到产品也不知道该怎么仿造，如果工厂自己销售赚外快，你就要思考他这么做的动机是什么。
如果商家卖你的货有钱赚，为什么要冒违约的风险私自卖货呢？是不是你们之间的协议欠缺公平，商家觉得吃亏了，把这些问题一个个思考一遍，甚至可以以朋友的身份和工厂管理层沟通，一般来说是不可能出现这些问题的，除非商家信誉本来就有问题，那你只能自认倒霉了。
总归一句话，一切实际操作的问题，白纸黑字写清楚，签订有法律效力的文件，有凭有据才是王道！
■网友
【发现一个几亿市场的刚需新商机，我该咋找合伙人，咋防止他们单干】
1）几亿市场规模？ 这个太小了， 不值得做。
2）合伙人一定是你信得过的人。跟你认知多年+有共同的价值观 +技能互补+一起同甘共苦。
■网友
呵呵，总想着断别人财路，有些功夫多琢磨琢磨如何在产品质量设计销售成本方便多下下工夫吧，你这种思想最多是给别人打工的命。。。
■网友
现在是资本寒冬，你要考虑的根本不是别人cos你会如何，而是你能不能活下来。你要能把产品做的有很多人来cos你，你把公司一卖自己回家数钱就算创业成功了。还想怎么样？
■网友
每一个商机都是有一个人发现的，挣钱不要怕别人复制你的，因为你挣到钱了合伙人不单干也会被另外的人复制的，别人复制你同时这也代表了你成功了，第一桶金已经在你囊中了，财永远不会只给一个人发的
■网友
有这种想法很正常的，特别是还没有正式创业过的，我相信即使你的idea再好，没有资源和团队，一样没法火起来，聪明人太多，你能想到的，别人都想过了，而且都做了，别人没做的，可能很难有市场，但也不是没有可能！
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