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怎样看待中国互联网体育巨头的「智能场馆」计划对中国体育场馆行业的发展有何影响

题主突然修改问题让我很尴尬啊，原答案只是针对场馆行业未来发展的回答。看来下次不能答这么早了，得等等。对场馆营建行业影响有限。二者都是基于已有场馆的改造和设施添加。没有提前到设计环节的智能场馆都是后妈养的，合作结束的时候，分分钟让你出局。但对场馆运营行业有着很大影响。五棵松的合作更多体现在冠名和场内摄像头添加，感觉是乐视再为未来的演唱会在线转播做准备（不用想赛事转播了，贾跃亭是没有五年中超八十亿魄力的，玩玩分包还行，打包拿下，互联网思维的公司都是不会搞的）阿里因为拿下了世俱杯的独家冠名，操作世俱杯甚至亚冠赛程来中国成为可能，所以他们需要一个地标性的体育场馆来落地，鸟巢绝对是不二之选。毕竟，南方球市已经有恒大拥有了阿里血统，但北方对他们来说依然是空白。至于水立方，阿里和国际泳联的合作，以及未来水立方变身冰雪场地的可能性都是多赢局面。说白了，乐视盯上的是五棵松的演艺资源，而不是体育赛事。阿里体育也是在寻找已有项目的落地。目前刚刚进去体育市场的外来大资金其实不多。像智美之类的老牌体育产业企业，他们已经拥有了广阔的行业资源，所以未来更多可能是在赛事形式上和新兴势力抗衡，而不是去和他们抢场馆。但大资金，特别是互联网企业，除了砸钱，圈地才是目前的第一要务。不断试水政策的放开程度，不断和传统势力划分地盘，所以才会有针对场馆的短利好出现。不过别忘记，中国体育场地的现状是人均水平严重不足的。乐视给五棵松的钱，除了必要的设施改建之外，五棵松是不会把这钱给任何人做新建场馆用途的。而且，阿里的这一百亿说得很清楚，是给百座城市做场馆改建用途的。另外，目前国家已经明确不再建造大型场馆，民资放开的政策还没落地，观望的还在观望，吃第一口螃蟹还是需要勇气的。因此，个人认为，目前的大资金行动还是为了顺应政策变动而进行的摸底圈地行为，对场馆行业的刺激力度一般。等到这些大金主开始投入资金，自筹自建，自我运营产权归属自己的大型体育场时，才是场馆行业真正的春天。
■网友
谢邀，个人浅见，国内已经有了一些规模比较高的体育场馆，主要集中在北京、上海、广州。以及一些举办过国内外一级赛事的地区。这些地方的场馆，利用率在国内来说不算低，(包括一些非体育赛事活动)。但是在一些二三线城市，已经或者正在建设的体育场馆，利用率就十分堪忧。有部分原因是因为场馆级别和城市文体生活发展不对等，这就造成了一般的活动赛事匹配不上好的场馆，用不了。或者是比较好的赛事又因为费用原因用不了好的场馆，具体的例子，可以参考，北京首钢男篮的主场问题。还有一些场馆因为高额的维修费用长年大门禁闭。这就造成了如今国内许多场馆是处于闲置的状态。体育场馆建设和校园是目前看起来性价比比较好的解决方案(至于建设费用问题太过复杂，才疏学浅不敢妄加评论)。能最大程度上增加场馆的使用率。 回到题主的问题，出现愈发高级有科技感的场馆，是好事，有总比没有强啊。但是这个是不是适合所有地方，是否值得推广就无法一言概之, 国内的需要这样牛?的场馆，更需要的是将现有的资源进行合理的分配，让最普通的老百姓能够享受到足够的体育资源，合理规划。不然的话，再多高级的闲置场馆，也只是虚假繁荣。
■网友
1、乐视体育只是冠名了五棵松体育馆，重要的事情说三遍：冠名、冠名、冠名！！所以现阶段不存在任何实质的智能场馆改造计划！2、关于场馆运营这个生意，在体育产业链里是重要的一个环节；关于场馆这个生意大家可以对标一下美国AEG公司；对，就是运营Staples Center那个公司；分析一下他们的生意逻辑就OK了！3、场馆业最大的问题是“产权不清晰”、“优质内容供给不足”；所以场馆业需要发起一场供给侧改革！4、其他更多的不好评论了！
■网友
时代的浪潮驱动的，好事


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