创业公司的老板不敢当众讲话咋办
如果实在不能讲就找人替他讲啊。可能比较类似于一些公司中「布道师」的角色的人。
■网友
一个好老板必须能讲会说，无论对内对外！1.肚里有货，言之有物。2.善于表达，声情并茂。厚着脸皮多讲多练，对着镜子练，看自己录像分析，找高手指点。最最关键的是建立自信并有适度幽默感。
■网友
那就不讲，让能讲的去讲，没有哪个条款规定创业老板必须会演讲
■网友
谢邀。几个办法：1，练，多练练就克服了。2，重要必须讲的，一个个讲。没必要的，邮件群发，微信群聊。3，最可怕的不是当众不敢讲，而是交流能力，表达能力有障碍。这就要多阅读，多写作。
■网友
题主，你是不知道讲什么？还面对众人怯场？如果是不知道讲什么，那就多去存存货吧。这个，多看书吧，我也不知道……误……如果怯场，这个就需要锻炼了。我以前也怕在人面前讲话，因为迫不及待的想改变这点，所以大一报了演讲比赛。海选的时候，我站在台上讲不出一句话来，看着台下的评委，脑中一片空白啊，原本准备好的东西全忘了。…………………………大学生涯最囧的一次………………后来我做校园记者，渐渐不再害怕与人打交道。再后来当上部长、社长，都需要面对小鲜肉们讲话，也就习惯了。所以啊，心态很重要。不觉得当众讲话有什么，也就不会怯场了。
■网友
首先声明一点没有哪个人天生就能站在讲台上面谈笑风生，都是慢慢的从两腿发抖变成应对自如的。但是作为一个老板接下来随着公司的扩大会不可避免的遇到很多当众演讲的场景，这里我结合自身的一些经历说下我的感受。
我还记得那时候才入大学的时候，社团选新干，我第一次站在台上看着台下几十号人，我承认我当时两腿发抖了，再加上看到下面一些熟悉的人在那里笑，当即就站在台上说不出话来，最后支支吾吾了几句就跑下讲台了。自从这个事情之后我感觉收到了蛮大的刺激，后面我开始刻意的在人多的地方说话，从最开始的一句到后面的只要一开始说就停不下来（说的话要慢慢的变得有质量，不要尽说废话）。
其实一个人演讲跟每个人的阅历和知识面积还是有很大的关系的，如果你看了足够多的书，走了足够多的地方，那肚子里面永远都会有货，不管面对什么样的场景都会应对自如，当你肚里有货的时候就可以开始去看一些别人的演讲视频，当然也可以先从公司十几个人面前开始演讲，如果中途紧张的话可以通过一些动作来掩盖自己的紧张，慢慢的讲多了就不会紧张了。
最后送题主几句话：
1、读万卷书行万里路，永远让自己有足够的知识储备。
2、熟能生巧，多说多练，不要怕丢脸，慢慢的开始你就有了台风，你就会喜欢上站在台上的感觉。
3、模仿别人的演讲风格，多搜集一些牛人的演讲视频，当然也可以实地去听下别人的演讲视频，先模仿别人的再慢慢创新。
先回答到这里吧。。。
■网友
不敢当众讲话最主要的原因是因为没有自信心，关键是帮助建立自信心。可以先对小范围的熟悉的人进行讲话，并且给予非常高度的肯定回应。然后慢慢扩大讲话人数，慢慢增加不熟悉的人。但是一定要给予非常高的肯定，让老板树立自信心。
■网友
除非是供销员出身的人，大多数人都不怎么擅长表达，有的人通过一段时间锻炼，可以很自如地表情达意，有的人天生交流障碍，并非肚里没货，理科男尤甚。如果创始人是技术型的，大多不善表达，需在团队中增加销售型人才。
■网友
万不得已先找人替他，或采用别的方式授权授意即可，如邮件书面等。
■网友
【创业公司的老板不敢当众讲话咋办】 有个电影叫国王的演讲，可以看看，有一定意义。
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