产品经理一次应该管理几个项目比较合适
这种事情看级别
如果你级别很高，比如说产品总监或者项目经理，一般负责管理好几个产品线，基本只管大盘数据和产品方向，细节执行不看；
如果你是一个执行的产品经理，就算你是高级产品经理，我建议你还是专注于一个产品比较好。产品的流量运营、产品设计、用户数据、变现情况，都需要深入的思考和分析。产品多了，你确定你都有足够的精力去主导吗？
【产品经理一次应该管理几个项目比较合适】 另外，好几个项目都放到你身上，公司对你的定位是怎样？对产品的定位是怎样？一定需要挑出一个重点的项目来做。“决定不做什么，往往比决定做什么更重要”
■网友
多多益善。忙不过来你自然会想办法
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