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移动商务社交网的核心痛点在哪里怎样解决（领英、赤兔、若邻、脉脉、在行、会会、活动行、相见、靠我）

和
■网友
之前着力研究过脉脉的竞品，用了大概50款类似的app，也做过一些竞品的报告，给我印象比较深的有下面几款产品：
1、领英and赤兔
领英和赤兔，是脉脉的最大竞品，同发力于招聘。有趣的是赤兔是领英在国内走不通，而专为国人打造的一款产品。
赤兔的优点是：活动功能较为完善，运营空间很大；重视群聊的搭建，建立社群的引导性强。
赤兔的不足是：搜索功能匮乏；软件引导性较差。
2、机遇
绕过了脉脉和赤兔的利用招聘实现商业化的模式，主营线下的收费活动实现变现。
其优点是：消息模块的功能设计很完整；名片可截图保存；后台可以统计出好友的数据。
不足是：商业模式还需有待考证。
3、和聊
利用收取会员年费的形式，实现人脉的扩展和使用。
4、人脉通
是一个职场垂直的社交+电商平台。
5、其他
才才、邀约、昀魔方、微链、合伙缘、一度人脉、维度商务版、六点一刻、师徒部落、人脉网、如鱼、会会、聚脉、聚信、U脉、会见、脉可寻、商会云、meet、升职岛、人脉圈、得脉、人脉助手、直脉等，有些已经不再运营了。

■网友
名片活动行是中国的商务社交的典范， 主要是微信小程序， 商务人士可以在上面交换名片，寻找业务，这个是基于商务活动的名片社交， 不是完全陌生人的社交。只是把线下的社交场景迁到线上。 线上可以交换名片和聊天。

■网友
四年前，当大家都深陷微博的洪流中时，微信出现了，以势不可挡之势取代微博，坐上中国社交头把交椅。长江后浪推前浪，作为前浪的微博，在微信遥遥领先的情况下，急需寻找一个势均力敌的对手来搅动和刺激行业，但在彼时的情况下，微博缺少棋逢敌手的对手，一定程度上意味着其将陷入没有竞争对手的“僵局”。
不过，好在微博并未沉湎于这种虚浮的荣光，而是通过“跨界”方式进行平台模式改革，用寻求增量市场方式实现了微博的新局面。在3月3日微博发布的财报中，微博“月活跃用户达到2.36亿，同比增长34%，日活跃用户达到1.06亿，同比增长32%。当季微博营收1.49亿美元，同比增长42%，盈利3290万美元，同比大涨258%。2015年微博总营收4.779亿美元，同比增长43%，总利润也达到6880万美元。”这份数据对于当前的中概股财报而言，已经是一份值得让其他公司艳羡的数据财报。
那么，微博是怎样用“跨界”方式实现增量市场提升的呢？
首先推进兴趣信息流、从客户端行业抢夺增量市场，是微博在新环境下做出的第一个革新选择。对于微博产品而言，其本身在社会化分发速度、传播和影响方面，其比微信更有着优势和扩散效应，尤其是微博用户对内容的生产（自媒体和媒体），以及普通用户的传播扩散，使得微博在传播效应方面远胜新闻APP客户端，这从本质上决定了微博的媒体传播属性，是完全优胜于传统客户端行业的。我们看到，微博月活跃用户2.36亿，比增速最快的三个新闻客户端用户规模的总和还多（网易新闻客户端1.1亿，今日头条8200万，一点资讯3300万）。
　　在这个过程中，不同兴趣领域的用户因为关注对象不同，因此内容生产者更容易聚集更精确的粉丝群体，实现更便利的变现需求。而在微博平台上，多达32个垂直领域的兴趣信息分类，也意味着粉丝群体可充分关注到自己感兴趣的内容。昨天看到微博电影的一则报道，微博电影已经成为目前国内最具影响力的电影兴趣社区，想来这边是微博垂直运营的结果。另外，从阅读量和信息互动性来看，微博也要强于其他同类社交产品——微博四季度的阅读量增长达到84%，信息流互动率提升24%。
　　其次，在商业化方面发力信息流视频广告，争取广告主预算实现规模性营收，则是微博在发力增量发展方面的重要举措。对于微博而言，纯文字类信息已经不能满足现状需求，同时对于用户而言，纯文字类讯息在观看阅读方面也意味着疲惫之感，在这种情况下，微博发力信息流视频广告的方式，一方面可以缓解用户的阅读视觉疲累，另一方面则可实现增量营收。这种将视频方式的信息流广告嵌入微博信息流中，不仅没有破坏用户体验反而调节了用户的文字阅读疲惫感觉。


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