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[36氪]“他经济"催生男装市场升级,「HUMODESIGN花门」定位“买得起”的设计师品牌( 二 )


在「花门」品牌主理人黄煜看来 ， 目前男装产品的同质化为设计师男装品类带来新机会 。 “这个领域虽然还没玩家跑出来 ， 但出现了一批品牌如单农和速写等 ， 趋势已经有了” 。 与产品同质化相对的是不可替代性 ， 而不可替代性的核心在于设计手法 。 很多服装品牌的常规做法是根据趋势和流行色设计产品 ， 或通过IP带量 。
经过3-5年的探索 ， 「花门」沉淀出自己的核心设计技术 ， 并坚持“先锋、复古和浪漫”的定位 。 例如在研究下季秋冬新品时 ， 团队通过挖掘徐志摩等代表性浪漫男性的共同点 ， 结合不同时代的着装方式或艺术品进行设计 。 除了自有设计团队 ， 「花门」还与林筠苇、上山浩征、FangFang和Tien Lu等国际知名设计师建立合作关系 。
品牌层面,「花门」主要通过明星搭配师合作、短视频平台、品牌跨界合作和独立音乐会等形式进行推广 ， 其中在明星借衣方面合作了毛不易、吴磊、阿云嘎等艺人 。
【[36氪]“他经济"催生男装市场升级,「HUMODESIGN花门」定位“买得起”的设计师品牌】团队下阶段的首要任务是调整线下渠道布局 ， 一方面围绕“复古浪漫设计师品牌”定位 ， 挑选更适合的渠道进入 ， 比如成都万象城、太古里和西安赛格等 。 另一方面逐渐清掉一些尾部店铺 。 2020年 ， 团队希望发展超过10家年营业额500万以上的店铺 。 另外 ， 团队将持续通过工作流优化和面料选材优化等途径 ， 提高设计技术 。


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