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「培训」新东方抓住了什么又落下了什么？| 蓝鲸观察成立26年

江苏龙网_原题是：成立26年 ， 新东方抓住了什么又落下了什么？| 蓝鲸观察
「培训」新东方抓住了什么又落下了什么？| 蓝鲸观察成立26年
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从新东方业务阶梯看其业务发展轨迹 。
撰 文 | 梧 桐
在年初的新型冠状病毒肺炎疫情的影响下 ， 新东方选择利用自有平台承接线下机构的线上需求 。 但在猿辅导、学而思网校、作业帮的营销加码下 ， 两相对比其K12在线培训似乎有逐渐退出第一梯队的迹象 。
1993年 ， “支持留学 ， 鼓励回国 ， 来去自由”这12个字被正式列入中央留学方针 ， 也是在这一年 ， 新东方托福培训班正式开课 。 之后的26年时间 ， 作为最早一拨成立的老牌培训机构 ， 新东方逐渐将K12培训、素质教育等业务涵盖在内 。 另外在职业教育领域 ， 新东方也开始谋篇布局 ， 以打通与留学产业的上下游链接 ， 实现业务协同 。
「培训」新东方抓住了什么又落下了什么？| 蓝鲸观察成立26年
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从“托福”到全产业
1993年 ， 赶上出国留学第一波红利 ， 以托福培训起家的新东方迅速发展 。 1999年 ， 新东方上线雅思培训 ， 经过7年左右的发展 ， 新东方逐渐成为国内最大的留学培训机构 。 据广证恒生研究报告显示 ， 到2000年新东方已经获得北京约80%、全国约50%的留学培训市场份额 。 同年新东方上线新东方在线 ， 触及语言学习的在线培训业务 。 2年后 ， 新东方开拓国际市场 ， 成立多伦多国际学院；随后到2004年 ， 新东方北美分校建立 。
随着留学培训业务的发展 ， 新东方逐渐延伸出留学咨询服务 。 2004年 ， 北京新东方前途出国咨询有限公司成立 ， 该公司发展至今已覆盖全国40个城市、海外3个城市 ， 业务范围涵盖考试指导、留学规划、背景提升、学校申请、奖学金申请、签证服务、职业规划等方面 。
到2011年 ， 除成人出国留学相关业务外 ， 新东方与美国麦格希集团达成协议 ， 宣布共同创立迈格森国际教育 ， 正式进军中国4-17岁青少年高端教育培训市场 。 当时新东方董事长俞敏洪在接受媒体采访时表示 ， 此次与美国麦格希的合作主要基于两方面原因：一是对于新东方来说 ， 开发完整且有体系的儿童学习教材及文化语言故事需要很长时间；二是通过与麦格希的合作 ， 新东方可以实现与世界教育资源对接 。
布局K12培训刻不容缓
2006年9月 ， 新东方成功登陆纽交所 。 同时也开始跑马圈地 ， 抢占市场 。 但当时成人语言培训业务已初显疲态 ， K12培训业务的需求却迅速上升 。 再加上2003年学而思成立 ， 三年后已经在北京市海淀区急速扩张 。 这一切都给新东方敲响了警钟 ， 布局K12业务刻不容缓 。
其实早在2001年 ， 新东方就已成立高中英语部 ， 这也是优能中学的前身 。 2004年 ， 新东方推出泡泡少儿英语 ， 后升级为泡泡少儿教育 ， 逐渐布局全学科 。 到2010年 ， K12培训赛道另一巨头学而思登陆纽交所 。
巨大的同业压力之下 ， 2011年暑期 ， 北京优能中学推出“线下50元课”的低价班 ， 抢占“高一”、“初一”的前端入口 。 据悉 ， 2011财年新东方K12业务营收增长129.76% ， 占总营收比已达34.64% ， 超过留学考试业务成为新东方最大的收入来源 。 在之后几年 ， 新东方将这一策略推广至全国分校 。 自此优能中学一举成名 ， 当年实现2000人报名学习、400人秋季续班 ， 为高中课程储备大量生源打下基础 。
但新东方在与好未来争夺K12培训市场之时 ， 却同好未来一起错过在线直播课程的第一波红利 。 直到2014年 ， 优能中学才推出可视化学习系统 。 2年之后 ， 新东方在线才确定重点投入K12培训业务；同年 ， 东方优播成立 。 再加上2015年成立的双师东方 ， 在K12培训赛道 ， 新东方开启多线突围 。


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