网格■复工防疫又快又稳的“秘密武器”,今后还将更加智能化!
夜晚七点 , 无人机的嗡鸣声回荡在新东方汽配城上空 , 蔡师傅 , 4幢4层有灯火 , 用窗帘遮住了 , 你们去看下 , 可能是非法加工 。 收到 , 马上过去 。 新东方汽配城专属网格副网格长蔡福建收到消息 , 立即与城管、安监、公安人员前往现场查看 。
原来 , 为彻底消除隐患、提升复工期间专业市场安全指数 , 白洋湾街道专属网格运用无人机夜间巡查 , 运用高科技技术支持专属网格工作 , 目前已排查46户 , 发现隐患26处 。
白洋湾街道紧紧依托街道网格化工作基础 , 充分发动专业市场专属网格动能 , 一手抓管理 , 一手抓服务 , 做到快速排摸人员、快速处置问题、快速统筹资源 , 全过程、全方面助力六大专业市场疫情防控和复工复业工作安全可靠、稳定发展 。

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白洋湾街道将辖区13个社区划分为138个基础网格 , 其中综合基础网格122个、专属基础网格16个;根据区域相近、属性相似、任务相匀的原则 , 又将138个基础网格划分为5大联动工作站;同时 , 加快推进联动分中心建设 , 作为街道网格工作中枢指挥平台 , 初步形成了1+5+N网格化联动三级工作体系 。

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街道辖区有机电五金城、新东方汽配城、礼品城、一力钢材市场、传化公路港、钱万里桥小商品市场六大专业市场 , 每个专业市场均明确为1个专属网格 。 每个专属网格均配备网格长、副网格长、兼职网格员、网格顾问 , 由市场运营方和街道城管、交警、安监等部门人员共同组成 。
来看看专属网格是如何助力专业市场的疫情防控、复工复业工作的!
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【网格■复工防疫又快又稳的“秘密武器”,今后还将更加智能化!】排摸人员 快!

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专属网格充分依托联动工作站统筹分工功能 , 在疫情防控初期 , 统筹街道多部门分别进驻六大专业市场工作小组 , 配合市场开展2轮次商户从业人员信息排摸工作 。
专属网格做了这些排摸工作
电话问询6250次 , 发送微信短信3814条 , 回收网络问卷7761份;形成了《白洋湾街道六大专业市场商户底册》 , 六大专业市场共计商户3287户、从业人员25499人 , 并对商户人员户籍、身份证号、联系方式、是否离苏、是否去过疫情重点地区、何时返苏、返苏方式、在苏居所等重要信息做到了全面掌握 。

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在疫情暴发和市场复工期间 , 六大专业市场专属网格又协调安排121人协助市场管理方对各市场实行日常巡查 , 及时发现问题 。
在市场全封闭管理期间 , 专属网格严查市场内外 , 防止人员私自进入市场和商户私自营业 , 共计对各市场内154处电箱进行暂封 , 防止发生电气火灾事故;在复工期间 , 专属网格严查市场内部安全 , 共关停违反负面清单的商户私自开店58起 , 劝阻商户规范佩戴口罩、避免人员集聚489次 。
此外 , 专属网格还及时通过海报横幅、广播喇叭和新闻媒体等途径 , 发布关于专业市场管理的规定 , 及时告知商户相关信息 , 引导商户及时知悉政府和市场工作安排 , 得到了不少商户的点赞 。
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处理问题 快!

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疫情防控和复工复业期间 , 各市场均严格落实全封闭、半封闭管理 。
除已有围墙封闭的市场外 , 各专属网格联防联控 , 指导相关市场管理方在机电五金城、新东方汽配城、礼品城、一力钢材市场外围安装近4000米隔离网 , 实现物理隔离;复工前 , 各专属网格对六大专业市场共计52个出入口进行完全封闭并巡回检查;复工期间 , 指导各市场管理方分别开放1-2个出入口 , 逐步过渡到开放3-4个出入口 。

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目前 , 各市场共20个出入口准许开放 , 在满足疫情防控安全要求的基础上最大程度保障市场运行 。
此外 , 各专属网格还根据排摸掌握的市场商户从业人员信息 , 明确了各市场从业规模、主要经营类别和人员流动情况 , 以此制定了各市场复工复业的正面清单和负面清单 。
正面清单明确:对无疫情重点地区旅居史的从业人员、对保障生产物流民生类的行业、对批发销售类的经营类别、对备有充足防控物资且无安全生产隐患的安全企业允许优先复工;
负面清单明确:对有疫情重点地区旅居史的从业人员、对非必须保障类的行业、对零售类的经营类别、对防控物资不足或存在安全隐患的企业暂不允许复工 。
对照制定的负面清单 , 各专属网格利用疫情防控期加大安全检查力度 , 及时上报并解决各类安全隐患 。
上报后 , 各专属网格及时配合街道执法大队、安监等部门开展联合执法 , 自1月底到现在共查封各市场三合一场所117处、拆除非法隔断140处、收缴煤气瓶29个、排查特种设备隐患18个、取缔群租2处、消除其他安全隐患类问题323处 , 极大提高了各市场安全生产指数 。
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统筹资源 快!
所有疫情防控工作的最终目的 , 都是保障和促进商户市场有序发展 。
为此 , 各专属网格建立资源共享机制 , 实现了白洋湾六大专业市场在全区率先复工复业 , 摸索了先行先试的经验 。
各专属网格配合街道组成6个专班入驻各市场 , 现场办公指导、处理公司复工申请审核和个体复工备案工作 , 最大程度做到了应审尽审、应备尽备 。 同时 , 梳理制定六大专业市场一场一策复工方案 , 明确各市场人员架构、物资储备、场室设置、营业模式、应急预案、复工时间、主体责任等 。 各专属网格还与街道共同为专业市场统筹协调防疫物资 , 指导市场管理方在合适区域设固定收发货点 , 建立信息共享机制 , 在商户与商户之间、市场与市场之间实现物流资源共享 , 促进市场商户融合发展 。
做好这些还不够 , 今后 , 街道专属网格还将从人员队伍建设、载体平台优化、机制建设完善、互联互通等方面出发 , 不断提升网格化工作水平和专属网格工作能力 。
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