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请问敏捷开发和迭代式开发的根本区别是啥呢

根本区别：敏捷开发与迭代式开发是整体与局部的关系。打个比方，前者就像地球，而后者像欧亚大陆。敏捷开发是一个总体概念，而迭代式开发只是几乎所有敏捷开发所采用的一个主要的基础实践。敏捷开发除迭代式开发外，还包含了其他许多管理与工程技术实践，如演进式架构设计、敏捷建模、重构、自动回归测试（ART）等等。迭代式开发起源于1970-80年代的迭代、递增、演进式方法（IID），而敏捷开发是在迭代式开发的基础上起源于1990年代中后期。
■网友
如楼上所言，敏捷开发与迭代式开发是整体与局部的关系，在讨论迭代时，我们还会被一个问题困扰：Scrum guide中把固定时间盒周期称为sprint（冲刺）,但是为什么大家在平时都愿意把它称为迭代（iteration）呢？
大家先看下iteration和sprint这两个英文单词的本源之意。
以下是剑桥词典对于iteration和sprint的解释：
Iteration :
the process of doing something again and again, usually to improve it, or one of the times you do it.
Sprint：
to run as fast as you can over a short distance, either in a race or because you are in a great hurry to get somewhere。
在wiki中：
迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了接近并到达所需的目标或结果。每一次对过程的重复被称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会被用来作为下一次迭代的初始值。
在Scrum中，Sprint 说的是类似橄榄球比赛中的冲刺：大家团结一致，为了完成该Sprint的目标疯狂向前冲。
我们可以看到迭代的重点在于重复（again and again）过程，而冲刺的重点则是在相对短的时间尽快（run as fast as you can）到达终点。
早在20世纪50年代末期，软件领域中就出现了迭代模型。
最早的迭代过程可能被描述为“分段模型（stagewise model）”。迭代模型是RUP推荐的周期模型。被定义为：迭代包括产生产品发布（稳定、可执行的产品版本）的全部开发活动和要使用该发布必需的所有其他外围元素。
在某种程度上，开发迭代是一次完整地经过所有工作流程的过程：需求分析、设计、实施和测试工作流程。
实质上，它类似小型的瀑布式项目。
RUP认为，所有的阶段都可以细分为迭代，每一次的迭代都会产生一个可以发布的产品，这个产品是最终产品的一个子集。
迭代开发承认我们在把事情做对之前有可能做错，在把事情做好之前有可能做坏。（Goldberg and Rubin，1995）
迭代开发本身是一种有计划的修改策略：通过多次开发来改善正在构建的特性，逐步得出一个完善的解决方案。例如，对一个知之甚少的产品，开始时可以先创建原型以获得重要知识，接着可以创建一个更好一点的修订版，再接下来是一个相当好的版本。例如，在文章写作过程中，我在收到反馈以及对如何表达主题有了更深刻的理解后，把每章都修改了几次。
在scrum框架中则整合了迭代和产品增量2个概念使用冲刺（sprint）来作为固定时间盒的描述。Sprint 是 Scrum 的核心，其长度（持续时间）为一个月或更短时间的限时，在这段时间内构建一个“完成的”、可用的和潜在可发布的产品增量。在整个开发过程期间， Sprint 的长度通常保持一致。前一个 Sprint 结束后，新的下一个 Sprint 紧接着立即开始。
冲刺则更强调在短的时间内“撞线”，团队成员确定冲刺的目标之后，以尽可能快的速度来进行协同工作，帮助团队在冲刺结束的时候达成目标。这个目标可能是产品增量，也可能是一些独立的特性，但是在Scrum中称其为PSP（潜在可交付）。冲刺的另外一个特性则是在每个冲刺中一定要有计划/评审/回顾/每日站会等仪式来确保冲刺能够达到应用的效果。而在迭代中则不必须要。


■网友
喔 我理解一下 区别可能在客户“验收”/“反馈”的周期。也就是多久联系一次客户的问题。


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