在移动端，腾讯依靠游戏变现的模式面临哪些挑战
《未来知识图谱》第31期已投递，导读：今天谈谈我的一个移动互联网发现，这个发现洞察到了某种东西。发现源于这一组数据：2014第四季度财报：阿里移动端成交额首次超过50%；2015第一季度财报：百度移动营收占比达50%；2015第一季度财报：Facebook移动广告收入占比超70%；2015年5月6日消息：谷歌在10个国家移动端搜索量超越PC。很有趣的是，找遍网络，不见腾讯对移动端占比多少，是否超过PC端的描述。照理说，作为中国Facebook的腾讯，有理由达到“Facebook移动广告收入占比超70%”的水准。但现实里没有，这是什么原因？我的分析，腾讯在PC端的根基是游戏，它的主要收入来源也是游戏。在移动端，马化腾想移植PC端的变现模式。但很可惜，移动游戏很难堪此大任。移动端的主流盈利模式，当前看是广告，游戏只是补充。腾讯不得不向这一模式转向。在这一期的《未来知识图谱》中，我们将会看到它的动作。在这方面，Facebook很成功，它有它的独到之处。事实上，做广告是个绝对技术含量的活。马化腾要学习小扎，有困难。难点在哪里？下一期我们接着说。
■网友
挑战不在于游戏变现这种模式，挑战在于即时通讯的入口地位，好在微信初步占据了这个位置，随着移动互联和智能家居生活等互联网+概念的深入，腾讯入口地位在不远处的挑战隐约在现，所以腾讯现在战略上，逐渐布局投资了一些硬件，正着手于手机的ROM。游戏是最优的变现模式，是继即时通讯需求外人类社会的另一大需求。现在腾讯的整体广告收入比例已上升到30%以上，随着金融对民营资本的开放，腾讯正在进入并拿到第一批排照。有迹像表明，由于游戏收入增长将趋于放缓，腾讯将在战略上对收入结构进一步优化，届时游戏收入比例将下降，某一业务将成为新的增长点。———— —— —— —— —— —— —— —— —— ——请大家脑补一下游戏这种模式在移动端的挑战，我歪楼太腻害了。（因为实在没发现没发现这种模式的重大挑战，移动端相对于PC端一大特点就是通讯娱乐需求，而腾讯正好完美契合。）
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