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「中国体育」“Made in China”暂停与复苏后，体育用品行业正寻找危中之机( 二 )


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国内消费、出口订单量骤减，企业主要业务来源受到抑制；
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零售购买力下降，导致库存积压。
其中第一个因素，得益于国内疫情控制的迅速，已经基本得到了好转。然而有一个问题是，国内的体育用品企业普遍规模不大，且成立时间不长，大多都是依靠来单加工这种模式运营的。
因此从企业抗风险的能力方面来说，整体是比较薄弱的，大多企业正因此在这次疫情冲击中经受了比较大的压力。
对于这一点，中国体育用品业联合会副秘书长温嘉曾在一次采访中表示，这次疫情可能会加快体育用品制造业的转型升级过程。
「中国体育」“Made in China”暂停与复苏后，体育用品行业正寻找危中之机
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温嘉指出，以前许多企业都是被动性思考，因为无论是内销还是出口，订单量都非常大，很多企业的产能甚至还满足不了需求量，在这个过程中，企业依靠单一的加工每年也能有不小的营业额。但是疫情导致需求量被抑制后，很多企业手里的现金流一下断裂，面对成本压力及快速短缩的市场，他们这个时候才会考虑生产线智能化、产品整合、营销渠道的拓展，开始意识到企业不能只做生产，应对不断变化的体育用品消费市场，企业应该有一定的竞争力与抗风险能力。
市场复苏之后的确迎来了转机，但国外疫情爆发引起的连锁效应是不可抗的行业风险。因此，对于国内体育用品企业来说，如今面临的困难其实不仅仅是国际订单骤减带来的营收问题，在受到来自国外市场的巨大冲击下，如何快速调整企业的运营模式，或许更是他们未来能否继续生存下去的关键要素。


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