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【IoT与生活消费】2020年，小米要做好“二选一”这道题( 二 )


2020年，疫情使得宏观经济上行充满种种压力，小微企业承压巨大，小米广告业务将遭遇极大的增长问题。
基于以上考虑，我们认为2020年，小米互联网部分的总收入大致为200亿元上下，与上年的198亿元大致在同一水平，毛利贡献大概在125亿元上下。
通过上文分析，2020年小米非手机业务的总毛利大致在200亿元上下，与2019年几乎在同一水平线。
这意味着，如果要保持2019年的总盈利情况，在非手机业务毛利增长空间不大，期间费用维持大致相当条件下，小米手机业务的毛利率恐无太大下降空间，也就是说以以上假设条件判定，小米手机价格战空间是相对受限的。
但在非手机业务的毛利支持下，若调低盈利预期，小米手机仍然是有一定价格战空间的。
【 【IoT与生活消费】2020年，小米要做好“二选一”这道题】在2020年，小米明显要在盈利性和成长性进行“二选一”。
在此，我们也大致可总结下为何小米模式模仿者众多，但成功者寥寥这一现象了。虽然模仿者背后都有一定的资本支撑，可供项目初期烧钱所用，这与小米初创之时是一样的。
但在初创周期之后，小米通过非手机业务迅速弥补整体盈利性，在此“羊毛出在猪身上”在财务上是可以 得到体现的，这重点在于创新业务与手机的协同作用，且创新业务要具有高成长和高毛利的特点。
模仿者往往无法兼顾两者，以瑞幸为例，虽然画出了“咖啡补贴获客”的流量池大病，但创业至今其实并未发现具有潜在高毛利盈利性的新业务，使其陷入了不断补贴，不断维持流量池大盘，流量再被贱卖的恶性循环。
乐视亦是如此，广告和电视这一模式尚可走得通，但随着业务的扩张，运营重心不断迁移，入不敷出也在所难免。
值得注意的是，雷军虽然对小米的战略在表述上有所改变，从“铁人三项”再到“手机+AIoT”双轮驱动，看似涉及领域众多，但在财务上稳稳控制了各板块的盈利性，虽打价格战但并不过分冲击损益表，看似激进扩张，但其实比之众多模仿者要保守许多。
在2020年小米模式也会遭遇极大的挑战，既有前文所言的业务进入行业深水期的原因，亦有宏观经济的因素，这就到了考验小米运营技巧的时候了。
小米，华为之战2020走向如何？
小米和华为竞争加剧已经是不争的事实，在各自发布会中嘲讽对手已经是双方的必备功课，那么在2020年双方竞争格局会有所变化么？
2019年，我国智能手机共出货3.7亿部，同比下滑7.5%，虽然5G手机概念轰轰烈烈，但受疫情影响，IDC预估2020年我国智能手机总出货量会下滑4%，大概在3.6亿部左右。
我们此前根据5G基站的辐射范围转化，加之4G手机固定的换机频率等因素，也预测2020全年5G手机出货大概在5000万部左右，智能手机总规模在3.6亿上下。
判断大致相同。
再看全球情况。
IDC之前曾预测2020上半年受疫情影响，全球手机销量将大跌10%，全年下降2%，全年在13亿部左右，到2021年才会是5G手机的全面爆发年。
由于区域发展不均衡，部分地区仍处于4G手机换机初中期，我国为代表的高性价比手机仍然具有较大的市场空间，简单比较的话，2020年，全球智能手机整体上要略优于国内市场。
【IoT与生活消费】2020年，小米要做好“二选一”这道题
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总销量小米落后于华为，尤其在国内市场，根据IDC数据，2019年华为逆势取得34%的销量增长，获得38.3%的市场占比，小米仅有10.9%市场份额。
但从上图看，小米手机海外市场销量占比高达68%，远高于华为。
值得注意的是，受国内外经济保护等政治因素影响，以及带来的谷歌停止华为海外手机的GMS服务等等因素，2019年Q4对华为产生了较大的影响。
根据IDC数据，华为2019年Q4总销量为5600万部，同比下降7%，国内同比增长10.5%，达到3310万部。
海外市场在2019年Q4大概在2300万部上下，上年同期则在3000万上下，收缩势头比较严峻。


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