三年软件开发，转测试可以吗
要花精力去了解软件测试的基本理论和概念，面试时展现出自己对测试很感兴趣，并且确实对测试有自己的理解。要认真准备一个问题：为什么从开发转测试？一定要想法自圆其说。测试面试题肯定要准备的，以前工作的经历一定要能讲清楚，能对答如流。我的专栏欢迎你的关注。
Python实践之路
觉得有道理的话别忘了点赞让更多人看到。
做了一年的软件功能测试，想转自动化测试。目前在看了一些Python资料，感觉无从下手，求指导？
接口测试？
如何保证接口测试的覆盖率？
做接口测试的流程一般是怎么样的？
接口测试的数据如何回归？
如何写出高效的软件测试用例？
软件测试工程师，2年半工作经验，第一次跳槽，如何快速融入团队？
做测试，写了一周的测试 用例，感觉自己已经是个文员了,怎么办？
该怎么样才能让所有测试人员迅速学会自动化测试呢？
测试人力不足时，测试技术层面有什么方法可以提高测试效率？
怎么判断哪些功能能实现自动化？
■网友
自学如果自学能力足够强可以的，还有就是知识整理能力以及总结能力。
1、线下不建议，因为价格高，另外创办线下的都是脱离企业模式的，都好几年不在企业上班了，教的东西在企业实战不起来。
2、线上，价格过高的基本超过5000的都也是脱离企业的，另外线上的一定要小班制，超过15个人的班级，学员的问题，肯定没人能来协助你解决，小班制很重要很重要。
3、一定要实操，要有真实项目去做，不然到企业你会发现什么都不会。。项目经验至关重要
整个测试技能的提升，建议多关注github、上一些好的文章、还有多上http://www.testertechnology.com测试技术社区学习吧。
如果自学可以参考如下路线，或者私信我聊。
软件测试项目实战学习路线：testerTechnology：软件测试的实战学习路线
■网友
可以转测试啊
不过的话，需要一段时间来学习测试的思维，能够成功坚持下来的话，就会成为一名测试工程师了。
■网友
【三年软件开发，转测试可以吗】 当测试的人数足够多时，这个多不是指多过公司的开发人员，而是测试人数多过某个项目小组的开发人员时，测试人员就可以把责任归于开发了，众口铄金你懂的，就像现在开发人员对你做的事情一样。小姑娘势单力薄一个人测整个公司的项目，开发不把漏做的功能或者不做的功能责任扔给新人才怪。你不要想着增加什么效率，你应该把责任分解。《how google tests software》里讲过一句话：质量不是测试出来的，产品缺陷责任应属于整个团队。你要做的就是让你的头明白这一点，剩下的就是发邮件、发邮件、发邮件。把你的责任分解再分解，很简单地列出图表，原来的公司就四个测试人员，五个项目组。测试头目就直接把bugfree的统计报表发在邮件里，谁谁谁被提了多少个bug，bug的解决周期是怎样的，有没有拖沓不改，bug的激活率怎么样，激活率高是不是开发测都没测就把代码提交了，这些信息统统发在邮件里。这样缺陷责任就不全在你了，想提高效率还有一点就是想办法把每次重复机械的事情交给机器去做。比如说每次测试后都要提交bug状态信息的表格，测试头目excel很厉害，他用excel的vba写宏，把bugfree导出的bug数据自动导入bug状态模板表中，这样一个系统可能有300+个bug信息几分钟就能搞定。至于自动化什么的，python、selenium、appium、monkeyrunner等等UI自动化测试对测试人员的要求很高，暂时不建议把这些加进来，特别是只有一个测试人员的情况下。
■网友
首先声明哈，我没有转过。但是我觉得从开发转测试你需要回答好一个最重要的问题，为什么要转。因为我觉得一般面试官会很在意这个。要说培训的话也没什么，了解下你合作过的qa平常怎么测试的就行。供你参考哈，我是个q?a
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