数梦工场大数据咋样?能学到东西吗
数梦工场是华三内部PK失败后成立的新公司，创业初期并没有很好的准备，和一般的创业公司思考准备很多年，商业模式清晰不同，数梦的核心团队更多的是想找出路。华三是做交换机的，也涉猎云计算底层技术，但是数梦的核心团队实际是华三市场部的人，数梦的创业方向是云计算大数据，依靠阿里云的飞天，飞天是黑核的，基本是在外边包，这就导致其实数梦没有吸收华三在云计算技术纬度的功力，而只是在宣传上方法论上ppt上维持一个云计算大数据公司的形象。数梦号称有自主可控云，其实只是个广告，一个open stack华为上了三万人，n多open stack技术专家，有专家才够资格谈自主可控，没专家只能叫用python跑出一个demo忽悠人的。数梦的数据库产品基本封的开源版本，没有专家也谈不上稳定性。唯一有竞争力的叫数据可视化，其实功能很薄，和真正的BI没法比，依靠阿里的牌子忽悠客户能卖出一套是一套。由于数梦核心团队与创业方向的技术栈高度不匹配，又早早带来了华三的等级制度，导致外行指挥外包依靠市场忽悠出成绩成了普遍风气，数梦号称是互联网公司，实际极其混乱，连文档都管理不起来，处处封闭，经常断网非常低端。数梦用大企业病混创业，没市场成绩却喜欢摆华三过去的资历，没技术却喜欢方法论，靠忽悠新人忽悠客户做新时代的外包公司
■网友
【数梦工场大数据咋样?能学到东西吗】 好像没有公司能保证任何人在里面都能学到东西哈，能不能学到东西还看个人吧。有能力就想办法提升自身能力，早日进入更大的公司，能力暂时没到，就踏实积累。
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