陌陌将来可以靠啥盈利
从搭讪获得灵感
新京报：创始人最初选择做这个是什么考虑？
【陌陌将来可以靠啥盈利】 王力：这个点子是CEO唐岩想出来的，有次在广州的一个饭店，想认识不远处的女孩，但搭讪不太符合性格，就想有个手机可以定位在那多好。后来了解了一下，国内没有这个形态的产品。
最早的想法比较简单，以前传统互联网上想认识一个人很难，需要在网站论坛上很长时间接触，现在人压力大，时间碎片化，需要一个更加轻量化的产品。
新京报：陌陌和微信、米聊等竞争者的差异化在哪，怎么胜出？
王力：我们是2011年8月份推出，微信比我们早大概1年，最开始是做语音对讲，没有社交模块。我们是走移动社交的路子。在这个领域还没有竞争者。
不太想用传统广告模式
新京报：做到现在有考虑盈利吗？
王力：毕竟才一年多，不太考虑这方面的事情。移动互联本来就是新东西，需要时间。
现有的传统广告模式，不太想做。我们也预留了广告位，今后可能放一些自己产品信息的宣传。用户规模做到一定程度再说吧。
新京报：现在App的创业环境和两年前已经大不一样了。
王力：我们当时氛围还是比较宽松，没有这么多大的互联网公司跳进来，现在这个阶段再介入，已经非常激烈了。不过创业公司，最好的地方是可以频繁试错，做决策立即拍板，大公司做不到。
做着做着就有模式出来
新京报：对新进入者，有什么建议吗？
王力：方向比较重要，可做盘子、想象空间比较大。方向不对的东西，怎么努力没有用。比如社交是一直都存在的命题，每个人都需要。其他也没法说，创业方向不一样，起步时间不一样，所以借鉴意义也不大。我们不是创业成功者，现在都还在起步阶段，就开始给人家布道真挺傻的。
新京报：虽然模式还不清晰，你们自己对陌陌的未来，有没有准确的构想？
王力：马化腾做腾讯差点卖掉，哪能想到靠增值服务做这么大，互联网就是做着做着就有模式出来了。陌陌才开始，没有很宏伟的构想。
我们倒是有一个文化理念上的想法，现在城市里人与人比较冷漠，能够让这些人，和另外一个人建立沟通交流，恢复温情的东西。
新京报记者 刘夏
转 陌陌暂不求盈利 合合创始人称盈利模式为收费下载
■网友
表情、会员、附近活动、广告等
■网友
有了解陌陌的人不？现在在做什么？
■网友
用户量上来了 盈利模式很清晰 ：广告、增值服务、开放平台等。
■网友
在中国有用户就不愁没盈利模式，增值、广告、分成、游戏
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