阿里巴巴B2B国际站业务的转型
中供在转型,而且必须转型。第一是产品的转型。形成阿里巴巴国际站的交易体系,脱离网站概念,进入平台时期,解决外贸深水区问题。形成交易保障体系,ewtp的概念。第二是人员的转型,从销售到运营,到管理的转变。一对一到多对一。
■网友
阿里巴巴国际站作为国内领先的B2B外贸交易平台,对于广大中小外贸企业来说是一大福音。因为中小外贸企业可以借助阿里巴巴B2B平台完成由传统外贸模式向跨境电商领域的转型升级。北方他拍档专为北方地区的中小外贸企业提供专业的阿里巴巴国际站整站式代运营服务。
■网友
阿里巴巴国际事业部一直在meet@alibaba 向 work@alibaba 升级,欢迎有志之士加入(懂国际贸易的互联网人优先)
■网友
【阿里巴巴B2B国际站业务的转型】 重读deepread对阿里中供系研究了两年,一手访谈速记即超过300万字,还写了本《阿里局--中供系英雄志》。
我应该够资格,以第三方立场,研究性的综合视角,来好好回答下这个问题。
1。为何需要转?
2。做过哪些尝试,结果如何?
3。目前的新动作是怎样?
■网友
我觉得阿里巴巴是在转型的,而且正是现在互联网的大趋势-大数据。光看看后台部分,就知道这些年阿里巴巴在大数据上的进步了,相比较而言其他对手在这方面几乎是零。要说到国际站的推广,其实题主的思路偏了,阿里巴巴这个平台从根本上来说就是服务于中国外贸企业的,那么这个平台的根本目的是将国外更多的购买需求拉到这个平台上,有了购买需求(询盘)还怕没有供货商?现在阿里巴巴的问题根本不是供货商数量,从几年前曝光的大量中国外贸企业作假事件开始,阿里巴巴就开始更重视供货商质量(能不能达到目的就很难说了),如果阿里巴巴这个平台给外国的买家留下的印象固化在山寨、劣质、假冒等,那这个平台也就彻底失去生命力了。所以题主的问题根本没问到点子上,转型的关键是怎么筛选优质供应商提高阿里巴巴平台口碑,扩大阿里巴巴在国外的知名度,以及帮助供货商更好地获得买家。要说发展供货商,现在要做外贸有不知道阿里巴巴的么,很多不用的只不过是因为效果不好而已
■网友
读读这个专题,就有了解了:阿里巴巴推网商贷高级版
■网友
速卖通就是 alibaba很好的转型结果,只可惜它在移动端发力不够。现在反而不如后发的wish了。
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