怎样评价CSDN高校俱乐部的”转型”
这个码打的～～～全都看出来了
■网友
想必是csdn高校俱乐部给csdn公司带来的负担远大于收益。毕竟csdn是程序员的论坛，没有看得见摸得着的产品，csdn高校俱乐部并不能产生直观的收益。我也是csdn高校俱乐部曾经的主席，由于本人能力不足，俱乐部在校内经营惨淡，且csdn与校方未就合作事宜达成一致，故决定退出。 我们学校有很多校企联合俱乐部，其中不乏企鹅，度娘，华为等一线巨头企业。这里要说一点，在我们学校，校企俱乐部的成立是要和校方签订协议的，只有校方认可才可以进入学校，否则就属于非法组织。而协议中的一项就是企业需向校方每年拨款一定数额，来维持俱乐部的日常运营（我们学校的校企俱乐部活动经费是先由负责人自掏腰包，之后将活动所产生费用的发票报至校团委，校团委负责报销。注意！！！是在学校报销，这也就是企业拨款的主要用途）。关于这个拨款数额，一般来说根据企业性质及俱乐部活动开支差异，一年从2万到20万不等（我们有个大疆无人机俱乐部，一年航模、无人机制作的开支都是十几万往上）。校企俱乐部对于企业的好处在于：在校内推广自己的产品会更加便利，如某厂商出了一款新手机，便可以利用此平台在校内宣传，这里的宣传指的是摆外场，产品展示，当然也可以现场交款提货。在此并不是打广告，只是客观分析，京东在我们学校建立俱乐部，大力宣传校园白条，提供优惠，吸引大家在京东购物。苏宁易购的俱乐部提供大量礼品鼓励大家注册账号，给予优惠。三星更是把s6，s6edge的营销展柜直接带到了学校里进行展示、销售。还有许许多多的类似活动我就不说了，这些活动的共同点就是为企业进行了宣传，并且产生了直观的收益。这恰恰是csdn的尴尬所在，csdn的企业性质决定了它没有那种可以直接令大众接受的产品，说句不好听的，除了电子计算机方面的人，有多少人知道csdn是什么呢？我们学校的csdn俱乐部当初确实打算过举办一些外场，但实在是找不到合适的主题，csdn也没有可以直接拿来就用的产品，因此无论从企业宣传还是产品宣传，csdn都处在一个非常尴尬的地位。不仅如此，csdn俱乐部还需要每年支付大笔资金来维持俱乐部的运营。（这里说一点，我们学校给csdn开的价钱是一年2万，csdn不愿意，一直没有和校方签约，因此我们学校的csdn俱乐部一直是在校团委老师的特殊关照下开展活动的，所以严格意义上来说我们学校并没有csdn俱乐部，活动产生的经费自然不予报销，要把发票寄到北京总部报销） 企业之所以在高校建立自己的俱乐部，根本上是为了获利。而csdn高校俱乐部并不能很好的达到这一点，此次转型为csdn学院高校俱乐部，其目的很明确，就是推销自己的产品，实现盈利，扭转每年往俱乐部砸钱却不赚钱的尴尬境遇。csdn方面给了新俱乐部两个选择，一是组织大家参与网上公开课程，达到一定人数，二是销售csdn线上产品达到一定金额。csdn已经表示对于销售产品会有提成，个人认为这已经超越了校企俱乐部的范畴。校企俱乐部当然可以为企业宣传产品提供便利，但不能成为推销工具。打个比方，小米俱乐部可以办外场推广产品，但不能每次外场都是推销产品。毕竟校企俱乐部在校方眼里是服务学生为主，不能过于商业化。而线上公开课由于是在线观看，并且时间不固定，没有讲师亲自来教室更能吸引大家，响应的人自然也不多。因此csdn俱乐部只能在小众范围内产生影响力，最终的盈利点只能是推销线上课程。 说了这么多，csdn高校俱乐部此次转型对于企业方面来说是必要的，但对于高校方面，短时间内将很难接受这么一个特殊团体，毕竟俱乐部不是校园实体店。将来的路还很长，csdn需要寻找最适合自己的群体，校园推销并不是一条长久之计，何去何从，还需总部定夺。最后 ，还是祝csdn俱乐部能够找到适合自己的路，越办越好！
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