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#今日最奇葩#裁员4679人，世界最顶级的天团，也快撑不住了，负债9亿( 二 )


和所以刚成立的表演团队一样 ， 太阳马戏团在初创阶段很是艰难 ， 最开始大家都只是普通的表演者 。
幸好1984年 ， 拉利伯特成功说服了魁北克政府 ， 赞助其表演团体150万美元 ， 来为加拿大450周年庆典献艺 。
这次表演 ， 太阳马戏团不仅从中获得4万美元的纯利润 ， 还借着献艺一炮而红 ， 开始全国巡演 。
没有马的那太阳马戏团是凭借什么走向全世界的呢？
就一点 ， 把马戏表演 ， 做成电影 。
要想做成电影 ， 其中核心是最好的创意 ， 加上最厉害的演员、最好的演出 ， 才有相得益彰的可能 。
首先要有极致的创意 。
为节目创作 ， 太阳马戏团不计成本 ， 每年将所有利润的70%用于第二年的创新产品 。
马戏团还拥有独立的艺术创作委员会 ， 委员会享有极高决策权 ， 不受成本束缚 ， 绝对自由 。
最绝的是 ， 如果最后觉得排演的效果不符合预期的话 ， 拉里贝特不怕在最后一分钟进行重大的改变 。
在这样的极致下 ， 才有了《O》秀中 ， 太阳马戏把舞台变成一汪碧池 ， 演员和钢琴从水中冒出；《KA》秀上演时 ， 舞台上的巨型机械完全改变“舞台是平的”这一固有模式 ， 舞台被机械手操纵 ， 有时悬空 ， 有时倾斜 ， 有时翻转 ， 带给观众极大的视觉震撼 。
其次有最好的演员 。
太阳马戏团内部有一个说法叫做：没有明星 。
太阳马戏团讲究全球选角 ， 整合最优秀的演艺资源 ， 太阳马戏雇佣了来自约55个国家的1300多位艺人 ， 其数据库包含据称3万名演员资源 ， 这样才拥有了庞大的表演团队、复杂的国籍 。
马戏团还雇用临时加盟者 ， 他们可能是某个流派的艺术家 ， 或者最新科技技术的发明者 ， 他们的加入给予创作团队更多的想象空间 。
还要有最佳表演效果 。
除了极致的创意和最好的演员 ， 太阳马戏团还在各种细节上下足了功夫 ， 保证最佳表演效果 。
在太阳马戏团的总部 ， 所有的东西都是手工做的 ， 头套、道具、首饰、鞋子 ， 全部都是自己做 。
它有自己的制鞋工厂 ， 首饰和衣服都为演员量身定做 ， 每个演员到总部后 ， 先做头套 ， 而后表演的发套依照这个模子做 。
为达到更好的体验效果 ， 太阳马戏团的舞台和布景投入大量科技 ， 其中不少为内部开发的专利 。
由于在舞台效果方面极为出色 ， 他们甚至承接其他舞台表演的灯光和特效工作 ， 这其中包括维密秀、奥斯卡颁奖典礼、甚至超级碗等 。
为保证自己的演出质量和声誉 ， 无论走到任何地方巡演 ， 都坚持自带食品、饮水、药物等一切可随身携带的东西 。
精细无比而数量巨大的装置 ， 让每个演员除了演出之外不关心任何琐事 ， 呈现出最佳的灯光、音效以及舞美效果 。
太阳马戏团之所以火了36年 ， 归根结底是太阳马戏团打破了原有马戏表演的界限 ， 让马戏带有戏剧性——关注人物角色 ， 重视情节与表演的融合 。
每场戏就像世界各地马戏艺术与街头娱乐艺术的综合体 ， 但又都带有明确而统一的主题和故事线索 。
3
没有风险意识 ，
世界顶级天团也难逃一死
各方面都做到极致、人气爆棚的太阳马戏团 ， 为什么在疫情之下还是难逃险运呢？
是因为太阳马戏团对于门票收入依赖度非常高、且结构单一 。
有外国媒体曾测算 ， 太阳马戏团至少有80%的收入来自票房 ， 这让其对抗演出中断风险的能力很弱 。
每年将利润的70%用于第二年的创新产品 ， 有了极致的表演效果成就了太阳马戏团的辉煌 ， 但这样的投入 ， 也意味着任何一部新剧的失败 ， 都可能将马戏团推出危机的境地 。
这时极高的人工和制作成本就会成为他们的绊脚石 。
每场演出有50到100位艺人参与 ， 这些原本是太阳马戏团演出创作的核心 ， 但在疫情之下 ， 高额的人工成本让这家公司业务停摆下无力负担 。


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